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安全管理中心管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司安全管理中心及全体员工。

（三）基本原则

1.安全第一原则：始终将安全放在首位，预防为主，综合治理。

2.全员参与原则：全体员工共同参与安全管理，落实安全责任。

3.持续改进原则：不断完善安全管理制度和措施，提高安全管理水平。

二、安全管理中心职责

（一）安全管理中心架构

安全管理中心设主任一名，副主任若干名，下设安全管理部、安全监督部、应急救援部等部门。

（二）各部门职责

1.安全管理部

制定和完善安全管理制度、操作规程等文件。

组织开展安全培训教育活动。

负责安全检查、隐患排查治理工作。

建立安全管理档案。

2.安全监督部

对公司各部门安全工作进行监督检查。

查处安全违规行为，提出整改意见并跟踪落实。

参与安全事故调查处理。

3.应急救援部

制定应急预案，组织应急演练。

负责应急救援物资的储备和管理。

及时响应和处理安全事故，开展救援工作。

三、安全管理制度

（一）安全生产责任制

1.明确公司各级管理人员、各部门及员工的安全职责。

2.签订安全生产责任书，将安全责任落实到具体岗位和个人。

（二）安全培训教育制度

1.新员工入职安全培训：包括公司安全规章制度、操作规程、事故案例等内容。

2.定期安全培训：每月组织一次全体员工安全培训，每季度组织一次部门级安全培训。

3.专项安全培训：针对特殊工种、危险作业等开展专项培训。

4.培训记录与考核：建立培训档案，对员工培训情况进行记录和考核，考核结果与绩效挂钩。

（三）安全检查制度

1.日常安全检查：安全管理部每天进行现场安全检查。

2.定期安全检查：每周组织一次全面安全检查，每月组织一次专项安全检查。

3.季节性安全检查：根据不同季节特点开展针对性安全检查。

4.节假日安全检查：在重大节假日前后进行安全检查。

5.检查记录与整改：对检查发现的问题进行记录，下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限，跟踪整改情况直至隐患消除。

（四）隐患排查治理制度

1.隐患排查：建立隐患排查治理台账，定期组织隐患排查，鼓励员工举报安全隐患。

2.隐患分级：根据隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。

3.治理措施：针对不同级别的隐患，制定相应的治理措施，确保隐患得到及时有效治理。

4.隐患治理跟踪：对隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患彻底消除。

（五）危险作业管理制度

1.危险作业范围：包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等。

2.作业审批：危险作业前，必须办理作业审批手续，经相关部门和领导批准后方可作业。

3.安全措施：作业前制定详细的安全措施，配备必要的安全防护用品，安排专人监护。

4.作业结束后清理现场，确保无安全隐患。

（六）安全事故管理制度

1.事故报告：发生安全事故后，现场人员应立即报告本部门负责人和安全管理中心，事故单位应在规定时间内向上级主管部门报告。

2.事故调查：成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行调查分析。

3.事故处理：根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行处理，制定防范措施，防止类似事故再次发生。

4.事故统计与分析：定期对安全事故进行统计分析，总结事故规律，提出改进措施。

（七）安全奖惩制度

1.奖励：对在安全工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。

2.惩罚：对违反安全制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚；对发生安全事故的责任单位和责任人，依法依规追究责任。

四、安全操作规程

（一）通用安全操作规程

1.员工进入工作场所必须正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.遵守公司各项安全规章制度，不得擅自离岗、串岗。

3.保持工作场所整洁，通道畅通，物料堆放整齐。

（二）各岗位安全操作规程

1.生产岗位：制定详细的生产设备操作规程，明确开机、停机步骤，设备维护保养要求等。

2.电气岗位：规定电气设备操作规范，如停电、送电顺序，安全用电注意事项等。

3.消防岗位：制定消防设施操作使用规程，包括灭火器、消火栓等的使用方法。

五、安全投入保障制度

（一）安全投入范围

包括安全设施建设、安全设备购置、安全培训教育、应急救援物资储备等费用。

（二）投入计划与预算

每年年初由安全管理中心编制安全投入计划和预算，报公司领导审批后执行。

（三）资金管理

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