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拆除砖厂施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX砖厂拆除工程

（2）项目地点：XX市XX区XX街道

（3）项目规模：占地面积约20000平方米，拆除建筑面积约10000平方米

（4）结构形式：砖混结构，共3层，建筑高度约12米

（5）使用功能：原为砖厂生产车间及辅助设施，现需拆除用于土地再开发利用

（6）建设标准：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及相关规范要求执行

（7）设计概况：由XX设计院承担设计任务，已完成初步设计及施工图设计

2.项目目标与性质

本项目旨在对XX砖厂进行拆除，为后续土地再开发利用创造条件。项目性质为拆除工程，属于城市基础设施建设范畴。

3.项目主要特点与难点

（1）项目主要特点：拆除工程，涉及拆除面积较大，需确保拆除过程安全、环保、高效。

（2）项目难点：拆除过程中，需确保周边环境不受影响，同时要充分考虑拆除后的土地再开发利用需求。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（JGJ59-2011）、《建筑工程拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2016）等。

（3）设计图纸：XX砖厂拆除工程初步设计及施工图设计图纸。

（4）施工组织设计：XX砖厂拆除工程施工组织设计。

（5）工程合同：XX砖厂拆除工程施工合同。

本施工方案依据以上编制依据，结合施工现场实际情况，确保拆除工程顺利进行，达到预期目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理，分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。

（2）人员配置：项目管理部由项目经理、项目副经理、项目总工、项目秘书等组成；施工管理部由施工经理、施工技术员、施工员等组成；技术质量部由技术负责人、质量检测员等组成；安全环保部由安全总监、安全员、环保员等组成；物资设备部由物资经理、设备管理员等组成；财务部由财务总监、会计等组成。

（3）职责分工：项目经理负责整个项目的全面管理，协调各部门工作；施工经理负责施工过程中的具体实施，确保施工进度和质量；技术负责人负责技术指导和技术监督；安全总监负责施工现场的安全管理；物资经理负责材料、设备的采购、供应和管理工作；财务总监负责项目的财务管理工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模，确定施工队伍数量为10支，每支队伍约50人。

（2）专业构成：施工队伍由土建施工队、拆除施工队、水电施工队、装饰施工队、园林绿化施工队等组成，专业涵盖施工、拆除、水电、装饰、绿化等。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验，包括但不限于建筑、拆除、水电、装饰、绿化等领域的操作技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，编制劳动力使用计划，确保各阶段施工人员充足，合理调配劳动力资源。

（2）材料供应计划：根据施工图纸和工程量，编制材料供应计划，确保材料及时供应，避免因材料短缺影响施工进度。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求，编制施工机械设备使用计划，合理配置机械设备，提高施工效率。

4.施工进度计划

（1）施工阶段划分：将整个拆除工程划分为拆除阶段、清理阶段、验收阶段。

（2）施工进度安排：根据施工阶段划分，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的时间节点和任务目标。

5.施工安全管理

（1）安全管理制度：建立健全施工现场安全管理制度，明确安全责任，加强安全教育培训。

（2）安全防护措施：针对施工现场可能存在的安全隐患，采取相应的安全防护措施，确保施工人员安全。

6.环境保护措施

（1）环保管理制度：建立健全施工现场环保管理制度，明确环保责任，加强环保宣传教育。

（2）环保措施：采取有效措施，减少施工过程中的粉尘、噪音、废水等污染，确保施工现场环保达标。

7.质量保证措施

（1）质量控制体系：建立健全质量控制体系，明确质量责任，加强质量监督检查。

（2）质量验收标准：严格按照施工图纸和规范要求，对施工过程进行质量验收，确保工程质量。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）拆除工程

拆除工程采用机械拆除和人工拆除相结合的方式。机械拆除主要使用液压破碎锤、切割机等设备进行，人工拆除则针对部分难以机械拆除的结构进行。

工艺流程：

-施工准备：对拆除区域进行清理，设置警戒区域，安装安全防护设施。

-机械拆除：使用液压破碎锤、切割机等设备进行拆除，注意先拆除支撑结构，再拆除主体结构。

-人工拆除：对机械难以拆除的部分进行人工