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甘肃电力技术

企业安全文化的层次性和适应机制

范亚炯柴继荣

(甘肃火电工程公司甘肃省兰州市730000)

企业安全文化是一个复杂的适应系统(Complex化(evolution)、进化，也利于个体的生存发展。

AdaptiveSystem，CAS)，它包含安全技术系统、安

2企业安全文化的层次性

全社会学系统和安全意识形态系统，并处于连续的

发展之中。最重要的安全意识形态系统则是由思想、．和任何复杂的系统一样，企业安全文化也有一

信息、知识构成，并用清晰形象的语言和其他符号定的层次结构，由低级到高级逐级进行组织整合才

形式表示的文化体统，包含在员工安全生产的聪明能成为系统整体，整合在同一级别上的子系统具有

才智与科学知识当中，充分表现出有适应能力的主同等或类似的作用。成效的高低，很大程度取决于

体(adapitveagent)的作用。因而，在建设企业其能否分清层次、各层次之间的任务和职责是否清

安全文化的过程中，要清醒地认识并把握现代人价楚。管理系统一般分3个层次，即决策层、协调层

值取向的变化趋势，引导全体员工主动地融入企业(中层管理者)和作业层。其中决策层是相对开放

的安全文化建设中，也要优化选取企业与员工互动的，它负责制定方针和目标，指导协调层工作，负

的共享和参与形式，并采取定性分析与定量控制的责对外界的联系和协调，以适应外界环境的要求：

规范化手段，主动适应市场经济条件下企业生产经协调层主要协调内部各过程或活动，按确定的组织

营方式的个性化发展趋势，才能促进企业文化建设结构、程序，利用相应的资源进行，起到承上启下

更具科学性与可操作性。的作用；作业层主要侧重经济和技术的合理性，按

规定的计划、标准、程序和作业指导书开展每项活

1企业安全文化主体的适应性

动，实施控制功能。因而，把安全文化的多层次的

企业的安全文化是一个复杂的适应系统，能面关系简化为可直接描述的单一层次的关系，即取消

对变化做出灵活反应，并通过持续的动态调整和重了层次性，必给人们理解与提高安全文化的整体性

组过程以适应环境。所显示出的协调、运作性，依带来困难。

赖于多层次主体的聚集(aggregation)和广泛的相2．1作业层的安全文化

互作用，以及所具有的积极的学习性或主动性，表作业层员工是企业安全生产的直接操作者和实

现在功能的协调和融合上。不深入分析、认识、建现者，也是企业安全文化建设的主动参与者和创造

立必要的控制措施，企业安全文化就会处于无序状者。他们不仅有满足生活需要的价值观、安全观，

态，难以持续发展。例如：安全意识混乱、有多元还有展示才能，满足成就需要的价值观。所以，他

性却无实质性的一致、个群体意识相抵触、价值规们在安全文化的建设中有趋同的一面，但不同地域、

范不统一，不进行有效整顿并结合为一个有机整体，不同领域与文化素质的人群中，不一定能有效统一，

员工必不能主动地辨识和控制危险源风险，导致失很可能处于一种无序状态。通过安全物质文化、制

控与事故的频发。所以，员工在传统组织下的被动度文化及精神文化