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企业班长班组管理实务.pptx

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    企业班长班组管理实务

    演讲人：

    日期:

    CONTENTS

    目录

    01

    角色定位与职责

    02

    日常管理机制

    03

    团队建设策略

    04

    绩效管理方法

    05

    沟通协调技巧

    06

    持续改进方向

    01

    角色定位与职责

    班组领头羊

    负责带领团队完成任务，保证工作质量和效率。

    01

    桥梁纽带

    协调上下级关系，及时传达上级指示并反馈下属意见。

    02

    问题解决者

    对团队中出现的问题进行及时分析、处理和解决。

    03

    激励与监督者

    激发团队士气，监督团队成员遵守规章制度。

    04

    班长岗位核心认知

    班组权责划分标准

    明确职责

    根据团队目标，明确各成员的具体职责和任务。

    01

    合理分工

    根据成员能力和特长，进行科学合

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