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新都区管道非开挖施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
（1）项目名称：新都区管道非开挖施工项目
（2）项目地点：新都区
（3）项目规模：本项目管道总长度约为10公里，包含主管道和分支管道
（4）结构形式：采用非开挖管道施工技术，主要采用顶管技术、盾构技术和管道铺设技术
（5）使用功能：管道主要用于输送城市生活用水、雨水及工业用水
（6）建设标准：按照《城市给水排水工程规范》（GB50242-2008）及相关标准执行
（7）设计概况：项目设计单位为XX设计院，设计图纸已齐全，施工组织设计已编制完成
2.项目目标与性质
（1）项目目标：确保项目按期、保质、安全、环保地完成，实现城市给水排水系统升级，提高城市供水保障能力
（2）项目性质：城市基础设施建设项目，具有公益性、基础性和先导性
3.项目主要特点与难点
（1）主要特点：
1）采用非开挖管道施工技术，减少对城市交通、环境的影响；
2）管道长度较长，施工难度较大；
3）施工过程中需确保水质安全，防止污染；
4）需与地下管线、建筑物等进行协调，避免交叉影响。
（2）难点：
1）非开挖施工技术要求高，施工精度要求严格；
2）地质条件复杂，需进行详细勘察；
3）施工过程中需确保安全、环保，避免对周边环境造成影响；
4）施工组织协调难度大，需加强施工管理。
4.编制依据
（1）相关法律法规：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市供水条例》等
（2）标准规范：《城市给水排水工程规范》（GB50242-2008）、《管道非开挖施工技术规范》（CJJ/T101-2016）等
（3）设计图纸：项目设计图纸、施工组织设计等
（4）工程合同：项目工程合同及相关附件
（5）施工技术方案：项目施工技术方案及配套措施
（6）施工现场实际情况：现场地质条件、周边环境、交通状况等
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，确保项目管理的灵活性和高效性。组织结构分为四个层级：项目经理、项目副经理、部门经理和项目组。
项目经理负责整个项目的全面管理，对项目目标、进度、成本、质量、安全及环境等方面负总责。项目副经理协助项目经理工作，负责项目的具体实施和协调。部门经理负责各自部门的专业管理工作，项目组则由各专业技术人员组成，负责具体施工任务的执行。
（2）人员配置及职责分工
项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目顺利实施。
项目副经理：协助项目经理工作，负责项目实施过程中的协调和监督。
工程技术部门：负责施工方案编制、技术交底、施工图纸会审、工程验收等。
质量管理部门：负责工程质量监督、检验、评定等工作。
安全环保部门：负责施工现场安全管理、环境保护、职业健康等工作。
物资设备部门：负责材料采购、设备管理、物资供应等工作。
财务部门：负责项目成本控制、资金管理等工作。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量
根据项目规模和施工进度要求，确定施工队伍数量为10个，每个队伍负责一段管道的施工。
（2）专业构成
施工队伍专业构成包括：管道铺设工、顶管工、盾构工、测量工、焊工、电工、钳工、安全员等。
（3）所需技能
施工队伍成员需具备以下技能：
1）熟悉管道非开挖施工技术，掌握顶管、盾构、管道铺设等施工工艺；
2）具备一定的测量、焊接、电工等专业技能；
3）熟悉施工现场安全管理、环境保护等相关知识；
4）具备较强的团队协作能力和沟通能力。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
根据项目施工进度，编制劳动力使用计划，确保施工人员及时到位。计划中包括各工种人员数量、进场时间、退场时间等。
（2）材料供应计划
根据施工进度和施工方案，编制材料供应计划，确保材料及时供应。计划中包括材料名称、规格、数量、进场时间、退场时间等。
（3）施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工方案，编制施工机械设备使用计划，确保设备及时到位。计划中包括设备名称、规格、数量、进场时间、退场时间等。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
（1）顶管施工方法
顶管施工是本项目的主要施工方法，适用于地下水位较高、地质条件较好的区域。具体施工步骤如下：
1）施工前准备：进行现场勘察，确定顶管路径，设置导向槽，安装顶管设备。
2）导向槽施工：按照设计要求，挖掘导向槽，确保槽体尺寸和形状符合设计要求。
3）顶管设备安装：将顶管设备安装在导向槽内，确保设备稳定。
4）顶管推进：启动顶管设备，通过顶进力将管道逐渐推进至设计位置。
5）管道连接：在顶管推进过程中，进行管道连接，确保管道的连续性和密封性。
6）回填与恢复：顶管完成后，对顶管区域进行回填，恢复地面原状。
（2）盾构施工方法
盾构施工适用于地质条件复杂、地下水位较高、穿越
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