- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
ERP沙盘模拟经营学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年
1.下列说法正确的是)
答案:
实训课成绩;实训成果(60%)+学生表现(10%)+总结(30%)###每
个企业内部评选出最佳员工,可以在学生表现这部份进行加分###总结包括
个人总结和团队总结
2.沙盘最早用于)领域
答案:
军事
3.新商战平台是哪个公司的产品)
答案:
用友新道
4.营销总监还可以兼任)的角色和任务
答案:
商应间谍
5.下列说法错误的是)
答案:
厂面只能在年初购买或租用
6.沙盘课程有以下特点)
答案:
体验式###互动式###趣味性
7.沙盘课程包含几个角色)
答案:
总经理###财务总监###生产总监###营销总监###供应总监
8.高效的团队需要具备)的特点
答案:
有明确的共同目标###确保团队成员互补的能力###有一位团队型领导###
履行好各自的责任###尊重别人、接受批评、善于交流
9.学习“1-1ERP沙盘模拟简介”后,谈谈在实训中有哪些重要角色,他们都需
承担哪些职责?
答案:
本地区域国内亚洲国际######
10.学习“1-2新商战平台操作介绍”后,谈谈你对ERP沙盘模拟经营课程的认识?
答案:
ERPE(nterpnseResourcePlanning企业资源规划)沙盘模拟是讲授企业经
营管理的实训课程,是针对一个模拟企业,把企业运营所处的内外部环境
定义为一系列的规则,通过模拟企业六年的经营,使受训者在一系列的经
营活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。#########
11.沙盘的起源于)年
答案:
公元32年
12.电子沙盘的折旧方法采用)
答案:
平向年限法
13.电子沙盘生产线规则中购置费“W”代表)
答案:
百万
14.电子沙盘规则中,全自动线安装周期为)Q
答案:
3
15.新商战平台生产规则里手工线安装周期为)。
答案:
0
16.手中沙盘道具中,Q代表的意思是)
答案:
一个季度
17.沙盘生产线有几种类型()
答案:
手工线###全自动线###柔性线###租赁线
18.电子沙盘中以下哪些是原材料的品()
答案:
R1###R2###R3###R4
19.电子沙盘中厂房的类型有以下几()
答案:
大厂房###小厂房###中厂房
20.电子沙盘中融资规则包含哪些()
答案:
长期贷款###短期贷款###高利贷
21.电子沙盘的规则主要包含哪些内容?
答案:
星期贷款短期贷款高利贷###答:1.把这一群体看成是一个工作团队,原因是
其符合工作团队的性质:(1)工作团队具有集体效应,能够通过成员的共同努
为产生积极的协同作用.在本例中该群体的四名员工
文档评论(0)