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广东财经大学答题纸
课程创业基础2024-2025学年第1学期评阅人张文怡
项目计划书评分细则
评审项目
评审标准
得分
一、项目概述
(10分)
A:概述明确,能很好提炼项目要点(8-10);
B:概述较明确,能提炼要点(5-7);
C:概述不够简练,不能较好提炼要点(0-4)
二、企业的业务内容和商业模式(20分)
A.产品设计合理,商业模式难以模仿(16-20);
B.产品设计较合理,商业模式有一定特色(10-15);
C.产品设计不够合理,商业模式容易被复制(0-9)
三、市场评估
(15分)
A.数据可信度高,评估依据合理(12-15);
B.数据可信度较高,评估依据较合理(7-11);
C.数据可信度一般,评估依据不够合理(0-6)
四、营销计划
(15分)
A.4P设计有依据、营销费用合理、与产品的契合度高(12-15);
B.4P设计有一定依据,营销费用较合理、产品契合度较准确(7-11);
C.营销方式和费用依据缺乏、与产品契合度较低(0-6)
五、企业组织结构
(5分)
A.与企业规模匹配,职能明确(4-5);
B.与企业规模基本匹配,职能较明确(2-3);
C.与企业规模不匹配,职能较混乱(0-1)
六、团队组建
(5分)
A.符合项目业务需要,设置合理(4-5);
B.基本符合项目业务需要,设置较合理(2-3);
C.配置不够合理,需要改进(0-1)
七、成本和费用分析
(15分)
A.能根据生产过程精确估计成本构成,费用分摊合理(12-15);
B.基本能根据生产过程估计成本构成,费用分摊有一定依据(7-11);C.不能根据生产估计成本构成,费用分摊依据不足(0-6)
八、收入和利润预测
(10分)
A.证据充分、合理(8-10);
B.有依据、较合理(5-7);
C.依据不够清晰,有待改进(0-4)
九、风险分析以及应对方案
(5分)
A.风险估计有依据,应对预案准备充分(4-5);
B.风险估计有一定依据,有一定的应对预案(2-3);
C.风险估计缺乏依据,应对预案准备不足(0-1)
=========================================
班级
计划书成绩
序号
(从小到大)
姓名
学号
贡献评价
个人
成绩
创业基础
周X第XX节
第X组
1
梁托尼
17xxxxxxxxxx
21
马杰克
17xxxxxxxxxx
24
董珍珠
17xxxxxxxxxx
25
张二鸣
16xxxxxxxxxx
路演成绩
36
特斯拉
18xxxxxxxxxx
57
乔布思
17xxxxxxxxxx
71
毕钙瓷
17xxxxxxxxxx
数字文旅传统文化与现代科技的深度共鸣
数字文旅
传统文化与现代科技的深度共鸣
目录
TOC\t标题11,1,标题22,2\h\u1595第一章项目概要 1
17131一、项目定位 1
19683二、创新亮点 1
15187三、市场定位 1
9645四、商业模式 1
30095五、实施规划 2
2382第二章产品与服务 2
29521一、核心服务:智能汉服体验系统 2
30517二、增值服务:沉浸式衍生体验 3
20655三、文创产品:实体与数字双线布局 3
21504四、B2B技术服务:赋能文旅行业数字化 4
7492第三章市场分析 4
131一、行业环境分析 4
12175二、市场需求分析 6
5693三、目标用户定位 6
19500四、竞争分析 7
23592五、SWOT分析 8
1997六、市场规模预测 8
24385第四章营销策略 9
16939一、品牌定位与传播策略 9
13387二、线上引流策略 9
18754三、线下体验与场景营销 10
21644四、用户裂变与复购策略 11
28557五、营销预算与效果评估 12
21917第五章组织计划 12
29993一、团队架构与职责分工 12
31870二、管理模式与协作机制 13
25349三、团队发展规划 13
28303第六章财务分析 14
12419一、初期投资预算(第1年) 14
5923二、成本结构分析 14
3897三、收入预测(第1年) 15
20162四、
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