《福腾宝餐具公司绩效考核体系优化路径—平衡计分卡策略》13000字(论文).doc

《福腾宝餐具公司绩效考核体系优化路径—平衡计分卡策略》13000字(论文).doc

  1. 1、本文档共20页,其中可免费阅读14页,需付费69金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

1-

1-

PAGE

24-

福腾宝餐具公司绩效考核体系优化路径—平衡计分卡策略

摘要:平衡计分卡作为一项重要的绩效管理工具,使得企业在运转的过程中能够对员工工作情况以及公司目标发展情况展开全方位的评估,同时通过具体化的考核标准与项目,能够让企业管理层清晰的了解到目前企业存在的不足的地方。本文基于平衡计分卡的基本理论出发,对福腾宝餐具公司目前现有的绩效考核体系进行具有针对性的评价,结合平衡计分卡的基本原理和基本思想,为福腾宝餐具公司完善绩效考核体系提供思路和新的设计方案,促进公司更好的发展。

关键词:平衡计分卡;绩效考核;应用研究

正文目录

TOC\o1-2\

文档评论(0)

02127123006 + 关注
实名认证
内容提供者

关注原创力文档

1亿VIP精品文档

相关文档