员工招聘考核试题及答案.doc

员工招聘考核试题及答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

员工招聘考核试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.招聘的第一步是()

A.筛选简历B.确定招聘需求C.发布招聘信息

答案:B

2.以下哪种渠道招聘的人员稳定性较高()

A.校园招聘B.网络招聘C.内部推荐

答案:C

3.面试中考察候选人应变能力常用的方法是()

A.行为面试法B.情景模拟C.笔试

答案:B

4.人才测评中,性格测试属于()

A.能力测评B.个性测评C.职业兴趣测评

答案:B

5.结构化面试的优点不包括()

A.标准统一B.灵活性强C.便于比较

答案:B

6.招聘成本不包括()

A.广告费用B.员工培训费用C.面试场地费用

答案:B

7.企业最常用的初步筛选方法是()

A.电话面试B.背景调查C.简历筛选

答案:C

8.无领导小组讨论主要考察候选人的()

A.专业知识B.领导能力C.团队协作能力

答案:C

9.招聘计划的核心是()

A.招聘预算B.招聘渠道选择C.招聘岗位和人数

答案:C

10.以下哪种情况企业不应招聘新员工()

A.业务扩展B.员工离职率高C.岗位冗余

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.员工招聘的原则包括()

A.公开原则B.平等原则C.竞争原则D.择优原则

答案:ABCD

2.内部招聘的渠道有()

A.内部晋升B.岗位轮换C.内部推荐D.校园招聘

答案:ABC

3.招聘信息发布的渠道有()

A.企业官网B.社交媒体C.人才市场D.报纸杂志

答案:ABCD

4.面试中可以考察的内容有()

A.专业技能B.沟通能力C.工作经验D.求职动机

答案:ABCD

5.人才测评工具包括()

A.笔试B.面试C.心理测试D.评价中心

答案:ABCD

6.背景调查的内容包括()

A.学历核实B.工作经历C.犯罪记录D.薪资水平

答案:ABC

7.影响招聘效果的因素有()

A.企业形象B.招聘渠道C.招聘流程D.薪酬福利

答案:ABCD

8.录用决策的方法有()

A.综合评定法B.比较排序法C.淘汰法D.评价中心法

答案:ABC

9.新员工入职培训的内容包括()

A.企业概况B.规章制度C.岗位技能D.企业文化

答案:ABCD

10.提高招聘效率的措施有()

A.优化招聘流程B.建立人才库C.提高面试官水平D.扩大招聘渠道

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共20分)

1.招聘只是人力资源部门的工作。()

答案:×

2.外部招聘一定比内部招聘好。()

答案:×

3.面试中只需要关注候选人的专业技能。()

答案:×

4.人才测评结果可以作为录用的唯一依据。()

答案:×

5.背景调查可有可无。()

答案:×

6.招聘渠道越多越好。()

答案:×

7.录用决策应尽快做出,不用考虑太多。()

答案:×

8.新员工入职培训不重要。()

答案:×

9.招聘预算可以随意调整。()

答案:×

10.企业应根据自身需求制定招聘计划。()

答案:√

四、简答题(每题5分,共20分)

1.简述内部招聘的优点。

答案:对员工了解深入,选拔准确性高;能鼓舞士气,激励员工;员工适应快,节省培训成本;内部人才熟悉企业情况,有利于开展工作。

2.面试前需要做哪些准备工作?

答案:明确面试目的和标准;熟悉候选人简历;准备面试问题;安排面试场地和时间;了解岗位相关信息等。

3.简述人才测评的作用。

答案:帮助企业全面了解候选人,提高招聘准确性;为员工培训、职业发展提供依据;发现潜在人才;保证人员与岗位合理匹配。

4.如何降低招聘成本?

答案:合理选择招聘渠道,避免盲目投放;优化招聘流程,提高效率;充分利用内部资源;建立人才库,减少重复招聘费用。

五、讨论题(每题5分,共20分)

1.当招聘岗位紧急,而合适候选人较少时,应采取哪些措施?

答案:扩大招聘渠道,如社交媒体、行业论坛等;放宽部分要求,后续再培养;联系人才库中相关人员;与高校、培训机构合作,挖掘潜在人才。

2.讨论如何提高招聘的质量。

答案:精准定位岗位需求;选择合适招聘渠道;加强面试官培训;完善人才测评体系;做好背景调查;关注候选人与企业文化的契合度。

3.谈谈新员工入职培

文档评论(0)

明明资料 + 关注
实名认证
内容提供者

最新资料 实时更新。

1亿VIP精品文档

相关文档