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企业管理者测评体系
企业管理者测评体系——
MBTI管理者行为风格测评
（评估分析报告）
■集团人力资源部
四川申蓉汽车集团人力资源部
第1页，共40页
企业管理者测评体系
MBTI测评维度
1、内向（I）：——7A8B■
1B6A13A18A24A29B34B40B48A52A56B66B72B75B90A
2、外向（E）：——8A7B■
1A6B13B18B24B29A34A40A48B52B56A66A72A75A90B
3、感觉（S）：——8A10B■
2A7A14B19B25B30A41B50B57A60A62B69B76A77B85A
92B93B95A
4、直觉（N）：——10A8B■
2B7B14A19A25A30B41A50A57B60B62A69A76B77A85B
92A93A95B
5、思考（T）：——8A11B■
3A10A16A21B26B32B37A42B45B47B55B
63B68A79A81B84A88B89B94A
6、情感（F）：——11A8B■
3B10B16B21A26A32A37B42A45A47A55A
63A68B79B81A84B88A89A94B
7、判断（J）：——8A8B■
5B12B17B23B27A33A35A38B43A49A54B
58A64B70A74B83A
8、知觉（P）：——8A8B■
5A12A17A23A27B33B35B38A43B49B54A
58B64A70B74A83B
相等时取向：内向直觉情感知觉
四川申蓉汽车集团人力资源部
第2页，共40页
企业管理者测评体系
性格分类特点对应特征
★外向型★（E）
喜欢多样性和行动；对费时长、做得慢的工作往往缺乏耐性；对工作中的活动感兴趣，也对他人如何
干这件事感兴趣；往往行动迅速，但有时不加考虑；喜欢通过讨论形成观点；喜欢与众人在一起；常常通
过交谈和行动学会新的任务。
往往把注意力集中在外部世界的人和事上。精力和注意力都面向外部，并且从外部的事情、经验和人
际关系等获得能力。
■从人际交往中获得能量
■喜欢外出，表情丰富、外露
■好交际，善于表达
■喜欢交互作用，合群
■喜行动
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