原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金蝶EAS集团管控八大解决方案系列;金蝶EAS财务共享效劳中心
解决方案;目录;财务共享效劳中心概述;财务共享效劳中心概述;财务共享效劳中心的适用范围;财务共享效劳中心国内外的应用;目录;业务扩展、部门增加、收购、兼并等等都可导致整个企业机构的部门重叠设置，层次过多，且流程操作多样化;现代大企业病;为什么需要共享效劳？;;;;合并帐表;财务管理开展的趋势要求实现财务共享;企业财务共享效劳中心的市场支持;目录;建立财务共享效劳中心必须充分考虑6个关键因素;如何选择财务共享效劳中心的地点？;如何判断可以纳入共享效劳的业务流程？;
财务共享效劳中心的流程设计
;如何构建财务共享效劳中心的组织？;建立财务共享效劳中心要理顺的三种关系;财务共享效劳模式下组织职能划分;;财务共享效劳中心需要进行有效的绩效管理;财务共享效劳中心要考虑政策法规的约束;企业管理模式开展及其支持系统;信息技术是对财务共享效劳中心的有力支撑;建设财务共享效劳中心的关键因素--效劳;财务共享效劳中心的建设路线;;财务共享效劳中心建设的成功因素;;目录;;EAS财务共享效劳中心信息系统平台模型;任务推送方案;EAS财务共享效劳中心－角色管理;工作流程中心;跨组织操作;费用报销流程;目录;;;财务共享效劳中心应用价值;谢谢!
文档评论（0）