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2024年1月注册会计师考试题(含答案解析)
一、单选题(共40题,每题1分,共40分)
1.每个大类下分为若干个中类,每个中类下分为若干个小类,每个小类包含若干个()。
A、特征值
B、特征数
C、特征项
D、特征类
正确答案:C
2.供应链关键业务节点分析指标的目的是:通过分析()供应链全流程各节点时间,洞察供应链关键环节异常问题,定位高频问题发生节点,提升问题响应和处理速度。
A、从需求计划到合同签订
B、从计划审查到供应履约
C、从需求计划到合同结算
D、从物资需求计划提报到物资收货
正确答案:C
3.采购目录清单是为实现公司经营管理目标、提高()和效率、厘清采购管理界面而制定的分类管理目录清单。
A、采购质量
B、采购价格
C、采购品质
D、采购过程
正确答案:A
答案解析:采购目录清单是为实现公司经营管理目标、提高采购质量和效率、厘清采购管理界面而制定的分类管理目录清单。采购质量直接影响到公司产品或服务的质量,对于实现公司经营管理目标至关重要,通过明确采购目录清单有助于提高采购质量,所以选项A正确。采购价格主要涉及成本方面,采购品质表述相对宽泛不准确,采购过程强调流程,题干重点强调的是采购质量这一关键要素对公司经营管理目标的作用,故B、C、D选项不太符合。采购目录清单的关键在于通过分类管理,对采购活动进行规范,进而保障采购到符合质量要求的物资等,从而提高整体经营管理水平,采购质量是其中核心关注点。
4.持续推进“两级三类”标准物料ID清单应用管控,逐级压实管理责任,2021年“优选”物料型号采购金额占比提升到(),进一步提升设备、材料通用互换水平。
A、75%
B、82%
C、92%
D、100%
正确答案:B
5.总部、省公司开展协议执行情况与()联动,执行份额进度未达到一定比例且项目部门对剩余份额无法明确需求时间和具体项目的,相应物资暂停申报协议库存需求计划预测。
A、供应商评级评价
B、物资供应价格
C、需求计划预测
D、库存资源
正确答案:C
答案解析:协议执行情况与需求计划预测联动,当执行份额进度未达到一定比例且项目部门对剩余份额无法明确需求时间和具体项目时,会暂停申报协议库存需求计划预测,所以选C。
6.在(),总部发展部下达下一年度综合计划至省公司发展部,分解后下达至各专业部门后,根据项目调整情况由各专业部门在项目维度对年度需求计划信息进行滚动更新。
A、设计前准备阶段
B、初步设计阶段
C、可研阶段
D、实施阶段
正确答案:C
答案解析:总部发展部在可研阶段下达下一年度综合计划至省公司发展部,分解后下达至各专业部门后,根据项目调整情况由各专业部门在项目维度对年度需求计划信息进行滚动更新。在可研阶段会对项目进行较为全面的规划和评估,此阶段下达年度计划并进行后续的滚动更新较为合理。初步设计阶段主要是对设计方案进行细化,实施阶段重点在于项目执行,设计前准备阶段侧重于前期准备工作,均不符合题干描述的下达计划和滚动更新的阶段特点。
7.围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标,服务公司发展,落实“()”管理要求,兼顾前瞻性、操作性、协调性,充分发挥计划引领作用,依据国家法律、法规、规章和公司物资管理通则及其他相关规章制度,制定本管理办法。
A、全面多优
B、一全三优
C、一强三优
D、一全多优
正确答案:D
8.严格执行标准物料“总量+清单”双管控要求,在公司协议库存标准物料清单目录基础上,形成省公司级差异化总量控制目标及控制清单,省级标准物料总量控制在公司总量的()以下。
A、50%
B、60%
C、70%
D、80%
正确答案:B
9.因同类物资各标包物料范围不一致导致的变更,由()直接发起商务变更。
A、需求部门
B、物资部门
C、设计院
D、项目管理部门
正确答案:B
答案解析:因同类物资各标包物料范围不一致导致的变更,属于物资相关的变更,所以由物资部门直接发起商务变更。
10.不属于依法必须招标范围但市场竞争充分、规模优势明显的,优先()采购方式。
A、询价采购
B、单一来源采购
C、竞争性谈判
D、公开招标
正确答案:D
答案解析:依法必须招标范围但市场竞争充分、规模优势明显的项目,优先采用公开招标采购方式。公开招标能够充分体现市场竞争,让众多潜在供应商参与投标,有利于采购人获得更优质的产品和服务,同时也能保证采购过程的公平、公正、公开。竞争性谈判适用于招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的等情况;询价采购适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目;单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购等情形。所以本题应选公开招标。
11.计划批次智能推荐是如何计算申报日期
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