体育管理学课件.pdfVIP

体育管理学

第一章绪论

第一节体育管理与体育管理学

一、管理与体育管理

I、管理：是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、协调、控、创新等职能来协调他人的活动，共

同实现既定目标的活动过程。

2、体育管理：体育组织中的管理者，在一定环境和条件下对管理客体实施计划、组织、协调、控、创新

等职能，共同实现预定目标的活动过程。

3、管理活动的五大基本要素：管理主体、客体、目的、职能和方法、环境或条件。

4、体育管理的特征：

1.目的性：表现为管理目标，是体育管理的出发点和归宿点，也是指导和评价体育管理活动的基本依据。

定管理目标是任何体育管理活动的首要任务。

2.综合性：通过综合解决各种复杂矛盾以达到体育系统目标的实现.综合性决定体育管理科学的复杂性

和边缘性.

3.人本性：人是管理的决定因素，以人为中心，把提高人的素质、处理人际关系和调动人的主动性、积极

性、创造性的工作放在首位。包含着作用于人的生物性改造和社会性改造。

4o创新性：体育管理不仅是实践大体育观、推动现代体育发展的必要条件，其本身也是一种劳动，这

种劳动不但是组织复杂体育活动的关键性因素，其自身也参与创新价值的实现；二，体育管理本身也是一种

不断变革不断创新的社会活动，这也体现了体育管理创新性特征的真正含义。

5.艺术性：因为影响体育管理的不仅有确定性的相对稳定的因素，还有非确定性的、突发和偶然的因素；

二是因为体育管理学科自身还不太戌熟。因此，体育管理不仅要建立相对稳定的规章度、度具有普遍意

义的科学原则、运用能解决规律性问题的科学方法，而且还要有随机应变的能力和灵活发挥的艺术。

二、体育管理学的学科性质与内容

1、体育管理学的学科性质

1o是一门边缘科学：探索体育领域中的管理规律、研究体育科学自身发展的规律的综合科学.

2.应用性科学：总结归纳体育管理实践经验，用以指导解决体育组织实际管理活动中的问题。

3o两重性：既反映社会属性，又反映自然属性。是由管理的两重性决定的.

2、体育管理学的内容

体育管理学的研究对象直接决定着体育管理学的内容，研究对象是体育这一特定领域中的矛盾的挣殊性和特

殊规律，即体育领域中的管理现象、基本规律和一般方法。

第二节体育事业管理与体育产业管理

现代体育运动是体育事业与体育产业的复合体。

体育事业：是一个经济学概念，是从经济管理的旃度对体育这一社会文化现象的定位；向社会提供的是公共

产品，由政府管理、追求社会效益，具有公益性；体育产业：是一个行政学概念，是从行政学的角度所做的

定位，指国家按部门隶属关系对体育进行管理。向社会提供的是私人产品，由社会管理，追求经效益，具

有营利性。

一、事业、体育事业及其管理

1、事业：指人们所从事的具有一定的目标、规模和系统的对社会发展有影响的经常的活动。

2、体育事业：就是为社会和人民提供公共体育服务、满足特定时期国家利益的体育需求、推选社会公共事

务的行业的总称。

3、体育事业管理：体育行政部门及体育事业单位为推行体育公共事务所进行的计划、组织