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2025-06-26 发布于广东
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社区组织在塑造公共空间中的作用与挑战

社区组织在塑造公共空间中的作用与挑战（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

研究目的与问题阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

研究方法与资料来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、社区组织概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

社区组织的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

社区组织的功能与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

社区组织的历史演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、公共空间的概念与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

公共空间的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

公共空间的功能与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

公共空间在社会发展中的角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、社区组织在公共空间塑造中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

社区组织对公共空间规划的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

社区组织在公共空间维护与管理中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

社区组织在公共空间文化传承中的贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

五、社区组织面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

资源限制与资金短缺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

政策与法规的制约．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

公众参与度不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

社区组织自身能力建设的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

国内外社区组织成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

社区组织失败案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

案例对比与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

七、策略与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

增强社区组织的资源配置能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

完善社区组织的政策支持体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

提高公众参与度的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

加强社区组织自身能力建设的途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

八、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

对未来研究的展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

社区组织在塑造公共空间中的作用与挑战（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．45

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

1.2相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

1.2.1社区组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

1.2.2公共空间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

1.3研究方法与框架．．．．．

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