《沟通与协调能力》试题集及部分答案(8月)最新!8.docVIP

《沟通与协调实力》试题集及部分答案(8月)最新!

(一)单选题：

每题1分，共30题，只有唯一一个选项正确1.哪种状况下，为上级出谋划策最好（）(A)别人听从指挥的时候(B)你的建议是有利于工作进展的(C)别人在越级时(D)上司对你刮目相看时参考答案B2.在关键时候表现自己是说（）(A)在关键时候发觉上司的错误要英勇的提出来(B)在关键时候发觉事态严峻的问题要不顾一切的提出(C)在关键时候发觉上司的错误假如改正能使公司免受损失，则英勇的提出来(D)在关键时候在你怀疑上司实力的状况下英勇提出你的建议参考答案B3.欲交易，必先交友是（）的表现(A)阿拉伯商人(B)土耳其商人(C)北欧商人(D)爱尔兰商人参考答案A4.曹操在清理从袁绍军营中收缴来的文书材料时，发觉了自己下属的那些信件。

他连看也不看，吩咐马上全部烧掉的做法有什么意义（）(A)曹操的心胸很大(B)曹操自己都担忧不能自保(C)它将已经起先离心的势力又收拢回来(D)对于那些无关大局的事情，不要同下属锱铢必较参考答案C5.高团队绩效的根本保证是（）(A)激发中低水平的恶性冲突(B)解决冲突(C)避开冲突(D)激发良性冲突参考答案C6.与同事相处不应（）(A)为别人保全面子(B)友好协作(C)表现自己的优越感(D)做出让别人认可和钦佩的事情参考答案C7.各种详细的利益冲突是引发突发性群体事务的（）(A)基础性根源(B)政治因素(C)文化因素(D)导火索参考答案A8.下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法（）(A)展其长，避其短(B)刚好汇报，反复疏通(C)大事讲原则，小事讲风格(D)完全听从指挥参考答案D9.领导者在处理下属人际冲突时不应（）(A)冷静公正(B)晓以大义(C)坐山观虎斗(D)折中调和参考答案C10.人民群众向政府表达意愿的制度不包括（）(A)信息公开制度(B)请愿制度(C)信访制度(D)申诉制度参考答案D11.两个领导职位对某人都有同等重要的吸引力，但他只能选其一，属于（）(A)双趋向型(B)双回避型(C)趋避型(D)角色型参考答案A12.关于信息沟通说法不正确的是（）(A)是实施领导的基本条件(B)是统一下属意志不行缺少的领导艺术(C)基本要素有信息传播者，信息接收者，信息内容，信息传播媒介和方式(D)是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程13.从心理学的角度讲，（）是干脆影响人们顺当有效地完成活动的主观特征(A)心理状态(B)实力(C)气质(D)性格参考答案A14.组织系统部门间出现冲突冲突时，假如涉及范围小，可以（）(A)不予理睬(B)协调解决(C)仲裁解决(D)诉讼解决参考答案B15.论述式考试的缺点是（）(A)试题敏捷(B)考查内容层次深(C)评分困难(D)标准肯定参考答案C16.提出一个被别人接受的远景目标，组建组织是（）管理(A)沟通(B)信息(C)自我(D)留意力参考答案A17.管理嬉戏的优点在于（）(A)操作不便(B)具好玩味性(C)打算时间短(D)简单视察18.领导协调的根本目的不在于（）(A)实现企业的快速发展(B)高效率地实现领导目标(C)最大限度利用员工价值(D)提高组织的整体效能19.与外国人沟通时哪些话能说，哪些话不能说取决于（）(A)个人喜好(B)特定人群(C)场合(D)文化背景参考答案D20.导致冲突的潜在区域在于（）(A)完全了解自己的动向(B)过多了解别人的动向(C)所作所为较多考虑他人的境况(D)个人了解自