物业公司五年发展规划《报告版》.doc

物业公司五年发展规划《报告版》

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物业公司五年发展规划《报告版》

目录

TOC\o1-3\h\z\uxxxx物业服务有限公司 4

五年发展规划 4

企业概况 4

第一章公司五年发展战略规划 5

一、企业发展定位 5

二、企业发展概要 6

三、xxxx物业市场发展优劣势分析 6

四、企业发展战略 7

五、企业战略目标 8

六、企业发展方向 8

七、企业市场目标 9

八、企业阶段任务 9

九、企业管理目标 10

十、企业管理创新 11

十一、公司组织是管理载体，管理是发展基石 11

第二章公司五年经营规划管理措施 16

一、三个工作重点 16

二、三项零风险工程 17

三、公司指导思想、管理模式、管理目标的调整 17

四、五项管理措施 19

五、项目经营管理调整 22

六、培训管理工作 24

七、人员管理 25

八、制度是战略实施的保证 28

结束语 29

xxxx物业服务有限公司

五年发展规划

（2016年-2020年）

在集团公司、xx置业公司的领导下，在第一太平戴维斯顾问公司的物业顾问指导下，2015年是xxxx物业公司企业发展蓄力的一年。在总结2014年管理工作得与失的基础上，为实现企业的可持续发展和寻找新的经济增长点，xxxx物业将依托集团公司、xx置业公司的强大平台，重新制定新的管理目标，制定出符合xxxx物业公司企业可持续发展的经营之路。公司全体员工将以“用心做事、追求卓越”的核心价值观，以“提高企业对外形象、扩大企业知名度、扩大企业影响力，创建xxxx物业自有品牌”为目标，制定xxxx物业公司五年发展规划。

企业概况

xxxx物业服务有限公司（以下简称“xxxx物业”)成立于2013年9月，现有员工137人，由全球知名品牌顾问公司第一太平戴维斯提供全程顾问服务支持。主要承接住宅小区、写字楼、商业等各类型物业管理。公司已获得郑州市物业管理三级资质，目前正着手申报物业管理二级资质。xxxx物业以高起点、高标准的服务，为业主/客户创造环境优美、安全舒适、安静温馨的工作和生活环境，目前公司受托管理xxxx项目、xxxx项目写字楼、xxxxxx项目住宅小区的物业管理服务。

截止2015年9月底，累计管理面积21万平方米，管理项目类型：住宅、写字楼。xxxx物业将在市场拓展外接项目领域进行积极的尝试，探索一条企业可持续发展的经营之路。

xxxx物业公司目前正在锐意进取、稳步发展，管理经验的积淀日益增长、实力不断增强，为企业下一步的发展奠定了良好的基础。

第一章公司五年发展战略规划

一、企业发展定位

随着国内、省、市房产投资和开发战略定位的调整，国内大型房地产开发公司已经将企业经营战略转向物业市场板块，伴随着物业社区020平台的崛起，物业市场板块已进入群雄割据局面，纷纷收购二、三级物业公司占据市场份额，并逐步开始抢占河南省物业管理市场。

xxxx物业要发展，首先要将xx置业公司开发有关的物业及相关服务作为近期服务提供的主要方向，同时向外拓展，实现外接物业“零”的突破，力争在近期成为河南省地区最有影响的物业管理公司。

二、企业发展概要

1、市场目标：2016年以郑州市、河南省市场为基础，到2020年走出河南省面向国内市场发展；

2、管理面积：五年内管理面积突破100万平方米；

3、行业资质：2019年-2020年资质升至一级；

4、企业品牌：3-5年内发展成为河南省内知名物业管理公司之一；

5、质量管理：3年内取得ISO9001国际质量管理体系认证；

6、合作发展：由全球知名物业顾问公司第一太平戴维斯继续提供全程顾问支持，增强公司后续发展的能力；?

7、业务发展：通过资本结构的调整，优化资源、实现多元化经营，扩大物业管理相关联经营业务。?

三、xxxx物业市场发展优劣势分析

1、优势分析：xxxx物业公司属河南省xx置业有限公司全资子公司，是依托集团公司、置业公司的资源成长起来的物业公司。2016年需要继续依托集团公司、置业公司物业资源，发展壮大。提升xxxx物业公司市场竞争力。

2、劣势分析：公司自身不足：公司成立时间短，物业资质目前为三级，公司业绩相对较少，缺少市场竞争力。

市场态势对我公司对外发展存在的不利因素，就龙宇国际项目招投标而言，行业资质要求一级物业资质方可参与竞标，xxxx物业失去竞标资格。郑州市其它公开招投标项目要求一级资质参加竞标居多，就是有三级资质的