EPC总承包项目全流程风险管理：策略与实践.docx

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2025-07-07 发布于上海
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EPC总承包项目全流程风险管理：策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

随着全球经济一体化进程的加速，工程项目的规模和复杂性不断增加，EPC（设计采购施工）总承包模式作为一种高效的项目管理方式，在国内外工程建设领域得到了广泛应用。EPC总承包模式将设计、采购、施工等环节整合在一起，由总承包商对项目的质量、进度、成本等全面负责，有效减少了业主的管理工作和协调成本，提高了项目的整体效率和效益。在石油化工、电力、交通等大型基础设施建设项目中，EPC总承包模式凭借其显著优势，成为众多业主的首选。

在EPC总承包项目中，由于项目周期长、涉及面广、参与方众多，面临着各种复杂多变的风险因素。这