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2025新疆托木尔峰国家级自然保护区管理局招聘山区管护员（4人）考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、在产品市场收入决定模型中,如果净出口增加,则GDP（）。

A.将下降,且下降量等于净出口的增加量

B.将下降,但下降量多于净出口的增加量

C.将增加,且增加量等于净出口的增加量

D.将增加,且增加量多于净出口的增加量

【答案】：D

【解析】在产品市场收入决定模型中，净出口是总支出的一部分，净出口增加会使总支出增加。通过乘数效应，GDP将增加，且增加量多于净出口的增加量。

2、下列关于行政执行的特点的说法，错误的是（）。

A.行政执行是由行政管理机构进行的

B.特定的行政管理机构只能在其特定的权力与职责范围内从事行政工作

C.行政执行活动必须在行政决策的指导下进行

D.行政执行不具有经常性

【答案】：D

【解析】行政执行是由行政管理机构进行的活动，行政管理机构是行政执行的主体，这体现了行政执行主体的特定性。特定的行政管理机构只能在其特定的权力与职责范围内从事行政工作，这明确了行政执行的权限范围，保证行政执行的规范性和合法性。行政执行活动必须在行政决策的指导下进行，行政决策为行政执行指明方向，行政执行是行政决策的具体实施过程。而行政执行具有经常性，因为行政管理的各项事务是持续不断的，行政执行贯穿于行政管理活动的始终，需要不断地进行决策的实施和问题的解决。所以说法错误的是行政执行不具有经常性。

3、以项目为核心，通过和其他组织构建研发、生产制造、营销等业务合同网络，从而有效发挥核心业务专长的组织形式是（）。

A.矩阵型结构

B.地域部门化

C.动态网络型结构

D.产品部门化

【答案】：C

【解析】该题描述的是一种以项目为核心，借助与其他组织签订研发、生产制造、营销等业务合同网络，来充分施展核心业务专长的组织形式。矩阵型结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作，不符合题目描述。地域部门化是按照地理区域来划分部门，侧重于不同地区的业务管理，并非以项目为中心和通过业务合同网发挥核心业务专长，不符合题意。动态网络型结构是以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，把组织的大部分职能外包出去，自身只专注于核心业务，有效发挥核心业务专长，符合题目描述。产品部门化是按产品或产品系列来划分部门，重点在于产品的生产和管理，不是以项目为中心并通过业务合同网的形式，不符合要求。所以答案是动态网络型结构。

4、某县中医院是该县卫生局的下属单位，新任医院办公室秘书小王认为，每次上报请示时，都应在主送县卫生局的同时，按顺序抄送给县委、县人大、县政府、县政协。针对小王的这一想法，下列判断正确的是（）。

A.对的，因为上行公文必须是让所有领导机关知晓

B.对的，但抄送的顺序应是“县委、县政府、县人大、县政协”

C.不对，只要抄送县委、县政府即可

D.不对，无需抄送给县委、县人大、县政府、县政协

【答案】：D

【解析】这是一道关于公文上报请示抄送规则的题目。判断的关键在于明确上行公文抄送的相关规定。首先，公文上报请示属于上行文，对于上行文有特定的行文规则。一般情况下，上行文主送一个上级机关，如需其他相关的上级机关阅知，可以抄送，但并不是必须让所有领导机关知晓，所以那种认为上行公文必须让所有领导机关知晓的说法是错误的。其次，该医院是县卫生局的下属单位，此上报请示主送县卫生局是正确的。而县委、县人大、县政府、县政协并非此上报请示必须抄送的对象，按规定无需抄送给它们。综上所述，无需抄送给县委、县人大、县政府、县政协。

5、在企业中，若出现“不是组织在运用控制职能，而是控制在束缚着组织”这一现象，最有可能的原因是（）。

A.企业规章制度过于繁琐

B.以刻板的方式实现控制

C.员工因控制丧失主动性

D.对企业整体目标的扭曲

【答案】：D

【解析】控制的目的是保障组织目标的实现，而若出现“不是组织在运用控制职能，而是控制在束缚着组织”这种情况，意味着控制不仅没有起到积极作用，反而对组织产生了负面效果。企业规章制度过于繁琐，虽然可能会让员工在执行时感到有约束，但这并不一定就会导致控制完全束缚组织，因为合理的规章制度是组织有序运行的保障，只是繁琐可能带来效率问题，并非最可能造成控制束缚组织的原因。以刻板的方式实现控制，可能会使控制缺乏灵活性，在一定程度上限制组织的发展，但它没有直接触及到控制与组织目标之间的核心关系。员工因控制丧失主动性，这确实是控制可能带来的一种不良后果，但这只是控制带来的一个方面的影响，没有从整体上体现出控制对组织的束缚。对企业整体目标的扭曲才是最有可能导致控制束