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2022年11月四川省直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、关于权力的产生有两种观点,一种认为权力体现上级对下级的控制,另一种认为权力体现下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。
【答案】:这实际上讲的是领导影响力的问题,这两种观点都有片面性。(1)领导活动是一种定向的控制性行为,它需要有法定的和可以实际行使的强制性权力,这是从事领导工作的前提。领导由此产生的影响力叫权力影响力。(2)领导活动又是上下级互动的行为,领导活动的成效还在很大程度上取决于下级对上级的信赖和拥戴,因而领导者还必须具备受下级敬佩的人格魅力和领导艺术。领导由此产生的影响力叫非权力影响力。(3)领导者必须清醒地认识到权力影响力和非权力影响力各有不可或缺的独特作用,既发挥好权力的强制作用,又发挥好自身的表率作用,刚柔相济,恩威并用。
【解析】这道题考查考生对权力产生观点的分析能力,重点在于全面剖析题干中两种观点并提出正确认知。题干中给出关于权力产生的两种观点,一种强调上级对下级的控制,另一种强调下级对上级权威的承认。答案中首先指出这两种观点都具有片面性,体现了全面客观的分析态度。接着从领导活动的性质角度进行剖析:一方面,领导活动具有定向控制的特性,需要法定且可实际行使的强制性权力作为开展工作的前提,这种因权力产生的影响力为权力影响力,这对应了题干中“权力体现上级对下级的控制”这一观点,但说明这种观点不全面,仅强调了权力的强制属性;另一方面,领导活动是上下级互动的行为,其成效很大程度上取决于下级对上级的信赖和拥戴,领导者需具备人格魅力和领导艺术,由此产生的影响力为非权力影响力,这对应了“权力体现下级对上级权威的承认”,表明此观点仅突出了下级认可的方面,同样具有局限性。最后答案总结,领导者要清醒认识到权力影响力和非权力影响力各有独特且不可或缺的作用,应刚柔相济、恩威并用,这为正确处理权力问题给出了综合、合理的方向,即在领导工作中要兼顾权力的强制作用和自身的表率作用,这样才能更好地开展领导活动,取得良好成效。综上所述,本题要求考生具备对不同观点的批判性思维和全面分析能力,能从领导活动的多方面属性来理解权力的产生和作用,答案通过指出片面性、分别阐述两种影响力及强调综合运用,很好地完成了对题干观点的分析。
2、假设单位举行竞争上岗,你的同事找你拉选票,你会怎么做?
【答案】:既然是竞争上岗,讲究的就是公平、公开、公正。如果大家不是靠自己的真才实学,而是靠拉票来赢得竞争,势必会违反正当竞争的宗旨,也有违单位举行竞争上岗的初衷。因此我会拒绝拉票,并向领导反映情况,以便领导及时采取办法,制止这种不正常的竞争现象,确保竞争上岗的质量。解题思路:答题思路是:表态+对策。对于这种是非明确的问题,表态要坚决。
【解析】本题为公务员面试中常见的情景处理类题目,主要考察考生在面对不正当竞争行为时的原则性和处理问题的能力。题干分析题目设定了单位举行竞争上岗的场景,核心矛盾是同事找“你”拉选票,需要考生回答如何应对这一情况。答案分析表态方面:答案开篇明确指出竞争上岗应遵循公平、公开、公正的原则。强调靠拉票赢得竞争违反正当竞争宗旨,有违单位举行竞争上岗的初衷,清晰表明了对拉票行为的否定态度。这种表态体现了考生具有正确的价值观和对单位制度的深刻理解,态度坚决,符合公务员应有的原则立场。对策方面:提出了两个具体对策。一是拒绝拉票,这是直接应对同事拉票请求的方式,体现了考生坚守原则,不参与不正当竞争行为。二是向领导反映情况,以便领导及时采取办法制止这种不正常的竞争现象,确保竞争上岗的质量。此对策不仅体现了考生有解决问题的意识,还懂得借助组织力量来维护公平公正的竞争环境,展现了考生良好的组织观念和大局意识。整体评价整体答题思路清晰,按照“表态+对策”的结构进行作答,既表达了对问题的正确看法,又提出了切实可行的解决方案。语言简洁明了,观点明确,符合公务员面试要求的规范用语和书面化表达,能够较好地展现考生处理实际问题的能力和综合素质。
3、领导让你负责组织一次活动,由于你的失误导致活动中出现一些问题,之后领导对你忽冷忽热,而你渴望重新获得领导信任,你会怎么办?
【答案】:由于工作的失误导致活动失败,领导对我的工作能力有所质疑,态度忽冷忽热,我可以理解。面对这种状况,我不应被负面情绪所困扰,而应充满信心,主动承担责任,反省问题,通过优秀的表现和积极的交流,重新获得领导的信任。首先,我会重新审视自己的工作状态,反省失误原因。在此基础上,加强与领导、同事的沟通交流,做到信息及时反馈,想法合理表达,及时了解领导、同事对我的意见和建议,做好后面的失误弥补工作,并将今后的工作完成好。其次,结合最近的工作情况,向领导进行汇报。汇报中主动请求承担活动失败的相关责任,表明自己改正错误、克服困
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