东风载重车销售渠道优化管理初步分析和思路.pptxVIP

优秀精品课件文档资料;东风载重车销售渠道优化、管理初;声明*内部资料，注;重要说明*内部资料，注意保密第;目录宏观市场趋;*内部资料，注意保密第*页我国;*内部资料，注意保密第*页为了;*内部资料，注意保密第*页为了;*内部资料，注意保密第*页各个;*内部资料，注意保密第*页建立;*内部资料，注意保密第*页此外;目录宏观市场趋;随着经销商数量和产品销量的增加;首先，特许经营制存在4大问题*;*内部资料，注意保密第*页其次;而且，业务流程不畅，影响了渠道;而经销商忠诚度低，与总部对经销;销售政策不统一，导致经销商从“;目录宏观市场趋;*内部资料，注意保密第*页鉴于;*内部资料，注意保密第*页但是;*内部资料，注意保密第*页而对;*内部资料，注意保密第*页为了;*内部资料，注意保密第*页明确;为了有效管理渠道，还需要建立规;经销商选择标准主要包括13项指;*内部资料，注意保密第*页建立;通过流程重组，提高信息反馈和物;*内部资料，注意保密第*页由于;还应针对渠道特点建立一系列管理;*内部资料，注意保密第*页为了;*内部资料，注意保密第*页还必;*内部资料，注意保密第*页为了;目录宏观市场趋;*内部资料，注意保密第*页新华;1新华信为JL公司提出建议：营;新华信在营销策略方面的八大核心;新华信在销售管理方面的七大核心;新华信还曾为某家电企业提供营销;*内部资料，注意保密第*页针对;项目取得了令客户满意的结果，新;*内部资料，注意保密第*页新华;*内部资料，注意保密第*页新华;客户对本次营销咨询项目的评价*;目录宏观市场趋;新华信管理顾问公司简介*内部资;新华信在中国管理咨询业界创造的;*内部资料，注意保密第*页现代;新华信管理顾问公司的优势*内部;新华信管理顾问公司的团队*内部;新华信管理顾问公司的领域包括公;新华信的经验分布于各行各业*内;新华信管理咨询的部分客户清单*;赵民简历*内部资料，注意保密第;高晓春简历*内部资料，注意保密;许朝辉简历*内部资料，注意保密;张江燕简历*内部资料，注意保密;林海峰简历*内部资料，注意保密;樊晓熙简历*内部资料，注意保密;吴尔民简历*内部资料，注意保密;??非简历*内部资料，注意保密第;郭刚简历*内部资料，注意保密第;邓念简历*内部资料，注意保密第;——谢谢——管理资源吧（），提