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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、现代企业中负责决定公司的经营计划和投资方案的是()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理
【答案】:B
2、员工招聘的原则不包括()。
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.公平优先原则
D.双向选择原则
【答案】:C
3、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。
A.董事是股东的受托人,承担受托责任
B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权
C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系
D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制
【答案】:C
4、按照决策问题所处条件不同,可以将企业经营决策类型划分为()。
A.战略决策和战术决策
B.程序性决策和非程序性决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.短期决策、中期决策和长期决策
【答案】:C
5、人力资源规划制定的步骤不包括()。
A.收集信息
B.人力资源规划实施与效果评价
C.人力资源需求与供给预测
D.进行绩效考核
【答案】:D
6、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
【答案】:A
7、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.客户满意原则
【答案】:D
8、关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。
A.有利于开展业务
B.行政管理费用比较低
C.手续比较简单
D.经营管理方面存在一定的困难
【答案】:A
9、下列各项属于确定型决策方法的是()。
A.决策树分析法
B.线性规划法
C.乐观原则
D.折中原则
【答案】:B
10、既考虑到资金时间价值,又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是()。
A.股东财富最大化
B.企业价值最大化
C.利润最大化
D.权益资本净利率最大化
【答案】:B
11、基于()将技术创新分为产品创新与工艺创新。
A.技术创新模式
B.技术创新的新颖程度
C.技术创新目的
D.技术创新对象
【答案】:D
12、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。
A.营业证
B.许可证
C.税收凭证
D.合作协议
【答案】:B
13、网络营销的本质是()。
A.因特网应用
B.商品交换
C.信息化
D.满足他人需要
【答案】:B
14、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。
A.全球产品结构
B.国际业务部门
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构
【答案】:B
15、下列知识产权具体形式,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
【答案】:B
16、关于供应链中的不确定性与库存的关系,下列说法错误的是()。
A.传统供应链的衔接不确定性是普遍存在的,集中表现在企业之间的独立信息体系(信息孤岛)现象
B.在集成供应链系统中,每个供应链企业都能共享顾客的需求信息,信息是线性传递,即上游供应链企业依据下游供应链企业的需求信息进行生产或供应
C.供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略合作伙伴关系的供应链联盟或者供应链协作体而得以降低,同样,这种合作关系也可以消除运作不确定性对库存的影响
D.当生产系统形成网络时,不确定性就会在生产网络中显现,几乎所有的生产者都会通过库存来应对这种不确定性
【答案】:B
17、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势
【答案】:C
18、确定产品品种指标的方法是()。
A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法
【答案】:A
19、利润指数法的决策规则是,在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的投资项目。
A.小于1
B.等于1
C.大于1
D.超过1
【答案】:D
20、普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于()。
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%
【答案】:D
21、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前
【答案】
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