2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷(达标题).docxVIP

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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、招标人与中标人签订合同后()日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A.3

B.5

C.7

D.14

【答案】:B

2、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】:B

3、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

【答案】:A

4、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在合同履行期间,由于招标工程量清单缺项,新增了分部分项工程量清单项目,关于其合同价款确定的说法,正确的是()。

A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出

B.新增清单项目应按额外工作处理,承包人可选择做或者不做

C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能再做调整

D.新增清单项目导致新增措施项目的,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准

【答案】:D

5、培训成果转化的环境支持机制包括()。

A.技术支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受训者配合

E.应用所学技能的机会

【答案】:A

6、员工正确处理利益关系的做法包括()。

A.破除利益最大化观念,把个人利益始终让给他人

B.在满足他人所有需要的基础上,实现自身的利益

C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益

D.以长远利益为重,同时也要兼顾到眼前利益

【答案】:C

7、如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量减少的措施项目费()。

A.调增

B.调减

C.不调整

D.协商调整

【答案】:B

8、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.资金申请报告

【答案】:B

9、关于企业人力资本描述错误的是()。

A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和

E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴

【答案】:D

10、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),清单项目单价中不包括()

A.措施费、规费和税金

B.企业管理费、规费和税金

C.措施费、规费、利润和税金

D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金

【答案】:A

11、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价

【答案】:D

12、下列关于索赔费用的说法错误的是()。

A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失

B.从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用

C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致

D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。

【答案】:D

13、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:C

14、关于PDCA循环的说法,错误的是()

A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序

B.PDCA的基本原理是目标系统管理

C.PDCA循环需要运行多次才能完成

D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

【答案】:B

15、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】:A

16、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出,不得以营利为目的

A.印刷和邮寄

B.印刷和编制

C.编制和邮寄

D.编制和发售

【答案】:A

17、绿色设计的主要内容不包括()。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可回收性设计

D.产品的可拆卸性设计

【答案】:A

18、根据《招标投标法》,可以确定中标人的主体是()。

A.经招标人授权的招标代理机构

B.建设行政主管部门

C.经招标人授权的评标委员会

D.招标投标有形市场

【答案】:C

19、按照有关标准规定

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