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自考企业管理概论测试题+答案

一、单项选择题（每小题1分，共20分）

1.下列关于企业的表述中，正确的是（）

A.企业是依法设立、以公益为目的的经济组织

B.企业的基本特征包括营利性、独立性和社会性

C.合伙企业的出资人对企业债务仅承担有限责任

D.个人独资企业的所有权与经营权必须分离

2.科学管理理论的创始人泰罗提出的核心观点是（）

A.重视人的社会需求，提倡“人际关系学说”

B.用科学方法代替经验管理，提高生产效率

C.强调组织的层级结构和正式规则

D.主张通过目标管理实现员工自我控制

3.在SWOT分析中，“W”代表的是（）

A.外部机会（Opportunities）

B.内部优势（Strengths）

C.外部威胁（Threats）

D.内部劣势（Weaknesses）

4.某企业为了扩大市场份额，决定将现有产品通过改进包装、降低价格的方式推向新的区域市场，这种战略属于（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

5.下列不属于企业基本职能的是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.诉讼

6.某公司采用“集中决策、分散经营”的管理模式，各事业部拥有较大的经营自主权，这种组织结构是（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

7.马斯洛需求层次理论中，处于最底层的需求是（）

A.安全需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现需求

8.下列关于全面质量管理（TQM）的表述，错误的是（）

A.以顾客为中心，追求持续改进

B.强调全员参与，覆盖产品全生命周期

C.主要依靠质量检验部门完成质量控制

D.运用统计方法分析质量问题

9.企业通过收购竞争对手的上游供应商来控制原材料成本，这种一体化战略属于（）

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

10.某企业年度销售额为5000万元，固定成本为1000万元，变动成本率为60%，则其盈亏平衡点销售额为（）

A.2000万元

B.2500万元

C.3000万元

D.3500万元

11.下列属于企业外部环境中“宏观环境”的是（）

A.行业竞争结构

B.供应商议价能力

C.政治法律制度

D.购买者需求偏好

12.赫茨伯格的双因素理论中，“激励因素”主要与（）相关。

A.工作条件

B.工资福利

C.职业发展

D.人际关系

13.某企业为了提高生产效率，引入自动化生产线替代部分人工操作，这种变革属于（）

A.结构变革

B.技术变革

C.人员变革

D.文化变革

14.下列关于企业核心能力的表述，正确的是（）

A.核心能力是企业短期竞争优势的来源

B.核心能力必须具有不可模仿性和价值性

C.核心能力可以通过购买专利直接获得

D.核心能力仅体现在生产制造环节

15.某公司通过分析发现，其产品的市场增长率为15%，相对市场占有率为0.8，根据波士顿矩阵，该产品属于（）

A.明星类产品

B.现金牛类产品

C.问题类产品

D.瘦狗类产品

16.下列不属于企业社会责任的是（）

A.遵守环保法规，减少污染排放

B.为员工提供公平的晋升机会

C.向股东分配利润

D.参与社区公益捐赠

17.在决策过程中，“有限理性”理论认为（）

A.决策者能获取所有信息并做出最优选择

B.决策者受限于信息和能力，只能追求满意解

C.群体决策一定优于个人决策

D.直觉决策缺乏科学性，应完全避免

18.某企业采用“多品牌策略”，针对不同消费群体推出多个独立品牌，其目的是（）

A.降低品牌管理成本

B.避免品牌延伸风险

C.集中资源打造单一强势品牌

D.简化消费者选择过程

19.下列关于企业战略层次的表述，正确的是（）

A.公司层战略关注如何在具体业务领域竞争

B.业务层战略是企业最高层次的战略

C.职能层战略为业务层战略提供支持

D.各层次战略相互独立，无需协调

20.某企业通过定期收集客户反馈、分析投诉数据来改进产品设计，这种控制类型属于（）

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.预防性控制

二、简答题（每小题6分，共3