- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、附有认股权证的是()筹资形式。
A.可交换债券
B.优先股
C.可转换债券
D.分离交易可转债
【答案】:D
2、在生产运营计划中,()是企业年度生产运营计划的具体化。
A.长期生产运营计划
B.中期生产运营计划
C.年度生产运营计划
D.生产作业计划
【答案】:D
3、在影响企业生产能力的各种因素中,()是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率
B.固定资产的工作时间
C.固定资产数量
D.固定资产所能生产的最大数量
【答案】:C
4、市场定位的策略不包括()。
A.对峙定位策略
B.避强定位策略
C.差异性定位策略
D.重新定位策略
【答案】:C
5、降低周转库存的基本做法是()。
A.缩短生产周期
B.使用生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量
【答案】:D
6、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
【答案】:B
7、下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是()。
A.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬
B.群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效
C.群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为
D.由于团队工作方式日益重要,因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式
【答案】:D
8、下列关于质量认证的说法错误的是()。
A.质量认证的唯一对象是产品
B.无论实行哪一种认证制度,都要有适用的标准
C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行
D.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
【答案】:A
9、在技术创新战略制定过程中,以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是()。
A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析
B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素
C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业
D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力
【答案】:D
10、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
【答案】:B
11、企业并购效应中的协同效应不包括()。
A.财务协同
B.管理协同
C.经营协同
D.战略协同
【答案】:D
12、生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,其目的是()。
A.生产计划的有效性
B.生产管理的有效性
C.提高工人的效率
D.节约资源
【答案】:B
13、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A.长远性、全局性
B.科学性、民主性
C.指导性、激励性
D.竞争性、合作性
【答案】:A
14、人力资源规划制定的步骤不包括()。
A.收集信息
B.人力资源规划实施与效果评价
C.人力资源需求与供给预测
D.进行绩效考核
【答案】:D
15、某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:C
16、下列各项中,不属于企业制度控制效果的是()。
A.事先控制
B.持续控制
C.自我控制
D.事后控制
【答案】:D
17、某游乐场规定,购买通票量小于50张,单价是500,;购买通票量大于50张包括50张,单价是400元。这种折扣折让定价策略为()。
A.数量折扣定价
B.现金折扣定价
C.功能折扣
D.季节折扣
【答案】:A
18、生产线适用于()的情形。
A.品种单一
B.规格单一
C.品种和规格复杂多样
D.小批量生产
【答案】:C
19、()是企业管理的首要职能。
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
【答案】:A
20、在经营战略管理中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指()。
A.成长战略
B.紧缩战略
C.集中战略
D.稳定战略
【答案】:D
21、下列绩效考核方法中,因只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定
您可能关注的文档
- CAAC无人机驾照练习测试卷(名师系列).docx
- aopa题库( 无人机飞行原理)新版.docx
- 2025年高级经济师之工商管理考试卷含答案(预热题).docx
- 2025年高级经济师之工商管理考试卷及答案(易错题).docx
- 2025年高级经济师之工商管理考试卷及完整答案【历年真题】.docx
- 2025年资产评估师之资产评估基础试题库及答案【新】.docx
- 2025年质量员继续教育考试卷附答案(培优a卷).docx
- 2025年质量员继续教育考试卷附完整答案【名校卷】.docx
- 2025年质量员继续教育考试卷带答案(实用).docx
- 2025年质量员继续教育考试卷及答案(典优).docx
- 2025年综合类-机动车维修技术-汽车检测与维修历年真题摘选带答案(5卷单选题100道).docx
- 2025年操作工技能考核考试-活塞式空气压缩机历年参考题库含答案解析(5套共100道单选合辑).docx
- 2025年综合类-房地产开发经营与管理-房地产估价理论与方法-第七章收益法及其运用历年真题摘选带答案.docx
- 2025年卫生资格(中初级)-眼科主治医师历年参考题库含答案解析(5套共100道单选合辑).docx
- 2025年综合类-甘肃住院医师外科Ⅰ阶段-脑血管疾病历年真题摘选带答案(5卷100题).docx
- 2025年医药卫生考试-职称医古文考试历年参考题库含答案解析(5卷单项选择题100题).docx
- 2025年综合类-CDFI彩超上岗证-磁共振成像MRI医师上岗证考试-磁共振成像MRI医师综合练习历.docx
- 2025年综合类-中学化学(初级)-第二章 初中化学学习评价历年真题摘选带答案(5卷单选题100道).docx
- 2025年住院医师规范培训(各省)-山东住院医师超声诊断科历年参考题库含答案解析(5套共100道单选.docx
- 2025年卫生资格(中初级)-中医全科主治医师历年参考题库含答案解析(5卷100题).docx
最近下载
- 2025年内蒙古时事政治考试试卷带解析必考题.docx VIP
- 人教版数学三年级下册单元试卷【1-8合集,含答案】.pdf VIP
- 2025年内蒙古时事政治考试试卷带解析参考答案.docx VIP
- (答案)奥赛经典-奥林匹克数学中的几何问题---习题与讲解(第1-2章).pdf VIP
- 奥赛经典奥林匹克数学中的几何问题.pdf VIP
- 奥的斯电梯ACD4 原理图纸注释.pdf VIP
- 2025国家能源集团新疆哈密能源化工有限公司社会招聘(51人)笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 建设项目环境影响报告表.PDF VIP
- 呼吸科利用PDCA循环提高住院患者吸入剂使用正确率品管圈.pptx VIP
- 2024-2030年全球气动导弹弹射发射器(PMEL)行业现状、重点企业分析及项目可行性研究报告.docx
文档评论(0)