2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷含答案【典型题】.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理

B.设计方案的审核

C.设计文件的会签

D.设计验证

【答案】：C

2、下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()

A.轻轨交通项目

B.信息网络项目

C.污水排放项目

D.商品住宅项目

【答案】：D

3、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法

【答案】：B

4、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值(GMP）的表述，正确的是(）。

A.GMP为合同承包总价

B.节约的GMP全部归CM承包商

C.节约的GMP全部归业主

D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担

【答案】：D

5、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法

【答案】：B

6、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是(）。

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】：B

7、根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从(）起计算。

A.业主使用之日

B.实际竣工日期

C.竣工验收合格之日

D.承包人提交竣工验收申请报告

【答案】：C

8、工程量清单计价模式下，宜采用参数法计价的措施项目费是(）。

A.夜间施工增加费

B.混凝土模板费

C.施工围挡费

D.垂直运输费

【答案】：A

9、有关PDCA循环说法，不正确的是(）。

A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法

B.PDCA适应于任何一项工作

C.PDCA在同一水平上循环

D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

【答案】：C

10、(）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

A.工期优化

B.费用优化

C.资源优化

D.人员优化

【答案】：B

11、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

【答案】：A

12、某工作网络计划中，N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：D

13、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C.投标文件逾期送达的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】：C

14、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性

【答案】：C

15、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的(）倍

A.1.3

B.2

C.3

D.3.2

【答案】：C

16、因承包人违约，监理人发出整改通知(）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：C

17、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是(）。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→④→③

【答案】：B

18、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是()

A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止

B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式

C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形

D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保

【答案】：B

19、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种()

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构

【答案】：D

20、