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在全市改进作风、访企入村专题行动调度推进会上的讲话

同志们：

今天我们召开全市改进作风、访企入村专题行动调度推进会，主要任务是深入学习贯彻中央关于大兴调查研究、转变工作作风的重要指示精神，全面落实省委、省政府工作部署和中央指导组的具体要求，对前一阶段专题行动进行阶段性总结，分析当前形势，聚焦突出问题，对下一步工作进行再动员、再部署、再压实，确保专题行动走深走实、见行见效，真正以作风大改进推动安庆发展大提升。

自专题行动启动以来，全市上下迅速响应、积极行动，各级领导干部带头下沉一线，广大党员干部深入企业车间、田间地头，听实话、察实情、谋实策、求实效，做了大量卓有成效的工作，专题行动呈现出全面铺开、扎实推进的良好态势。总的来看，可以用三个“实”来概括：

一是行动部署快，推进“实”。市四大班子领导率先垂范，带头深入联系点开展走访调研。各县（市、区）、市直各单位闻令而动，精心制定方案，迅速组织力量下沉。截至目前，全市各级干部累计走访规上工业企业XXX家，覆盖率XX％；走访行政村（社区）XXX个，覆盖率XX％；走访各类经营主体和群众代表X万余人次。市、县两级行动办建立日调度、周通报机制，确保压力传导到位、责任落实到位。

二是问题导向明，举措“实”。大家坚持带着问题去、奔着问题研、盯着问题改。在“访企”方面，围绕企业反映强烈的融资难、用工荒、政策落地慢、要素保障弱、市场开拓难、创新动力不足等痛点堵点，初步梳理形成问题清单XXX条。在“入村”方面，聚焦薄弱村、困难户、新型农业经营主体发展瓶颈以及农村饮用水安全、涉农项目资金管理等关键民生问题，摸排梳理共性诉求XXX项。同时，对长期积累的“硬骨头”，如城市“难安置”、根治欠薪等，也纳入攻坚重点，建立了台账，明确了责任。?

三是作风转变显，成效“实”。这次行动，不仅是发现问题，更是改进作风的实践课堂。绝大多数同志能够轻车简从、减少陪同，直奔基层、直插现场，与企业负责人、乡村干部、经营主体和群众“面对面”、“一对一”、“心贴心”交流，听到了许多在办公室听不到的声音，掌握了大量第一手资料。一些地方探索了“夜访恳谈”、“田间地头会”等灵活形式，拉近了距离，增进了感情。一些部门边访边改、立行立改，协调解决了一批企业燃眉之急和群众急难愁盼问题，初步展现了作风改进带来的新气象，企业和基层的获得感有所提升。

在肯定成绩的同时，我们必须保持清醒的头脑，深刻认识到当前专题行动已进入关键吃劲、集中攻坚的重要阶段，面临的挑战依然严峻，存在的问题不容忽视。突出表现在“三个不够”：

一是思想认识深度“不够”。少数单位和干部政治站位不高，对专题行动的战略意图和深远意义理解不深，仍将其视为一项常规活动、额外负担，存在“被动应付”、“走过场”心态。有的满足于“去了”、“问了”，但缺乏深挖根源、系统思考的韧劲；有的对中央指导组讲话精神和省委、省政府要求领会不精准，未能有效结合安庆实际创造性地开展工作。

二是走访调研精度“不够”。部分走访存在“大水漫灌”现象，聚焦重点不够精准。在“访企”上，虽然面上覆盖率不错，但对科技型企业、外向型企业的“深访”、“精访”还不够，特别是对像环新集团、安簧股份、恒昌机械这样的产业链龙头企业，对泰发能源、曙光化工等转型中的重点化工企业，对筑梦新区、长三角未来科技产业园的科创企业，了解其深层次需求、前瞻性布局还不够透彻。在“入村”上，对岳西、太湖、潜山等山区县的深度贫困村、易地搬迁安置点，对望江、宿松沿江行蓄洪区的困难群众，对桐城、怀宁等地的新型农业经营主体（如稻渔综合种养、蓝莓种植、羽绒电商等特色产业带头人），走访的深度和精准度还有提升空间。部分走访存在“被安排”现象，听到的“真心话”、“牢骚话”不多。

三是问题解决效度“不够”。这是当前最突出的问题，也是企业和群众最关切的地方。主要表现在：问题收集有“账”但梳理“粗”，有的单位台账条目多但归类分析不够，共性问题、个性问题、深层次体制机制问题混杂不清；问题分办有“单”但协同“弱”，“九龙治水”现象依然存在，部门之间推诿扯皮、各自为政，导致一些涉及多部门的复杂问题久拖不决；问题解决有“声”但落地“慢”，一些承诺的解决方案停留在纸面上、口头上，迟迟不见行动，或者“雷声大、雨点小”；问题反馈有“去”但回访“少”，对已办结的问题，缺乏及时有效的回访评估，企业和群众是否真满意、问题是否真解决，心中无数。特别是一些历史遗留问题、体制机制障碍，如老城区改造中的“难安置”、部分开发区土地低效利用、项目审批中的隐性壁垒、惠企政策兑现的“最后一公里”梗阻、农村小型水利设施管护缺位、涉农资金整合使用效率不高等，攻坚克难的决心和韧劲还显不足。

同志们，开展改进作风、访企入村专题行动，绝不是权宜之计，而是推动安庆高质量发展、重振老工业城市雄风的战略之举；绝不是简单的走访慰问，而