标准化工地安全台帐管理课件.pptxVIP

标准化工地安全台帐管理;一、安全台帐的重要性;2、安全台帐是项目部安全管理的原始记录，也是施工安全管理水平和安全工作的真实反映。通过安全台帐记录，可以分析和反映安全管理工作中存在的问题，促使项目部进一步改进、提高安全管理工作。

3、安全台帐对项目部管理人员能起到自我保护作用，一旦事故发生，事故调查组成立后就会立即对项目部施工安全台帐资料进行封存。安全管理工作是否到位、安全责任是否落实，安全台帐是重要依据之一。;二、目前安全台帐记录存在的主要问题;（2）安全管理制度、安全技术操作规程编制内容不全。

（3）项目所需的特种作业人员的上岗证不齐全或上岗和持证人员前后台账不一致。

（4）安全组织设计、专项安全施工方案、应急预案等方案审核、审批程序不完全，签字人员不到位或签字人员身份错误。

（5）安全教育、安全检查、安全技术交底等记录不全或签名栏空缺。;2、安全台帐不真实

（1）专项方案套用较为普遍，有从网上下载和市政系统复印，连工程名称也不改动，内容和企业管理系统不一致，照搬照抄现象较为严重。

（2）签名代签现象也是一种通病，有的发现整本台帐是一个人手迹。

（3）资料虚假，有些证件、检测报告，把已过有效期的复印件放入资料，有的检测报告、证件经过电脑处理，放入资料内。资料虚假还反映在安全台帐的一些原始记录中，明显与实际不符，事后补记，闭门造车，矛盾百出。;（4）安全台帐记录不及时，不是随施工进度进行记录，有的是分部分项工程已经验收，然后再补做资料，造成内容不真实、台账间内容不对应。

（5）安全台帐记录不认真，在安全日记中，每天检查记录基本都是“无事故”、“无安全隐患”，在检查验收表中，最后验收的结果一栏中，只填写了“合格”二字，一句话应付了事。

有的安全台帐缺项、缺页、缺内容也较为普遍。;3、安全台帐记录不规范

（1）安全检查中，检查出存在的安全问题的记录，却没有整改回复，回复后又没有检查人复查验收的记录。整个检查记录没有按程序进行闭合，缺少环节。

（2）专项安全方案，没有按照法规相关规定的要??进行编制。

（3）责任人签名不规范，电脑打印签名，乱签、漏签现象时有发生。有的专项方案、技术交底的编制、审核、批准由谁来签还不明确。;三、安全台帐记录的方法;编号;1、安全台帐之一——安全生产制度

（1）工程概况

在填写工程概况时，其中关于项目班子成员，应该在投标时就已经组成，施工单位原则上必须按组成的项目班子人员如实投入。但在实际操作中，对原组成班子也有变动的情况发生，对变动人员，必须办理相关手续，项目部需提交人员变更申请报告，经业主、监理同意、签名、盖章，再报当地质安检部门同意，备案。;如遇安检部门检查，发现项目部成员到场不齐或有变动情况，必须提供经批准的变更申批报告或不能到场的书面说明，应该把变更报告附在安全台帐中，随时备查。

（2）公司安全生产第一责任人

一般应为公司的法人或者公司正式发文的负责安全生产管理的副总或安全生产领导小组组长，并附有正式文件的复印件。;（3）项目部安全生产管理领导小组名单

项目部应建立安全生产管理领导小组名单。建立“横向到边，纵向到底”的安全网络监管机制，达到高效能、精细化的安全监管，出了事故，源头可溯，责任可查，确保安全施工。

项目部应明确安全生产管理领导小组成员的分工及相应的职责。;（4）项目部安全生产管理网络图

根据项目部专职安全员在施工现场所承担的安全监管责任，在安全管理网络图中，应设置在较高层次的位置上，一般应位于项目负责人之后。

项目部应该将安全生产管理领导小组的名单和安全生产管理网络图上墙，便于业主代表和监理人员对照名单实施监督管理。;（5）项目部安全生产管理制度

项目部的安全生产管理制度是施工现场安全生产的标准和规范，也是国家安全生产法律、法规的一种延伸。它的作用是，明确项目部各岗位从业人员的安全生产职责，规范安全生产行为，是项目部安全生产管理的依据。

建立安全生产管理制度后所形成的制约机制，能有效地制止违章和违纪行为，有利于完善安全生产条件，维护安全生产秩序。

因此项目部必须制订和项目施工现场实际情况相配套的安全生产管理制度。;管理制度的制订要针对项目部的实际情况，内容要符合国家安全生产的相关法律、法规。

制订的管理制度，要从数量和内容上能覆盖和满足施工现场的需求。

管理制度应经工地管理人员和施工人员讨论，按一定程序通过审核批准后不能随意改动，应保持其严肃性和相对稳定性。

每一份管理制度后，必须具项目部名称、盖章后方可成为有效文件。项目部的规章制应装订成册。;（6）项目部各类人员的安全生产责任制

项目部各类人员安全生产责任制，主要是指项目部管理岗位、班组长和各工种的从业人员对安全生产工作应负责任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。《安全生产法》把建立和健全安