采矿工程地质应急预案管理制度演练情景模拟脚本.docxVIP

采矿工程地质应急预案管理制度演练情景模拟脚本

场景1：预警与信息收集

时间：上午9:00

地点：采矿工程调度室

人物：调度员小张、地质监测员小李

（调度室里，电话铃声突然响起，调度员小张迅速拿起电话。）

小张：“这里是调度室，请问有什么情况？”

地质监测员小李（焦急）：“小张，我是地质监测员小李。刚刚我们的监测设备显示，矿区3号采区的地层压力出现异常波动，位移监测数据也超出了正常范围，初步判断可能有地质灾害隐患。”

小张（神情紧张，迅速记录）：“好的，小李，你持续监测相关数据，及时向我反馈最新情况。我马上向上级汇报。”

（小张放下电话，立即拿起内部通话器。）

小张：“报告矿长，我是调度室小张。地质监测员反馈3号采区地层压力异常，位移监测数据超标，存在地质灾害隐患。”

矿长（沉稳）：“小张，密切关注情况，通知各相关部门负责人到调度室集合。我马上过来。”

小张：“是，矿长。”

（小张开始通过内部通讯系统通知各部门负责人，同时安排人员收集3号采区的详细地质资料和近期的监测数据。）

场景2：应急响应启动

时间：上午9:15

地点：采矿工程调度室

人物：矿长、各部门负责人（安全部部长、技术部部长、生产部部长、救护队队长）

（矿长和各部门负责人陆续赶到调度室，围坐在会议桌旁。）

矿长：“现在情况紧急，大家先了解一下目前的状况。小张，把详细情况介绍一下。”

小张：“根据地质监测员反馈，3号采区地层压力异常波动，位移监测数据超出正常范围。我们正在收集该采区的详细地质资料和近期监测数据。”

技术部部长（分析）：“从目前的数据来看，有可能是采动影响导致地层应力重新分布，引发了地质异常。但具体情况还需要进一步分析。”

安全部部长（严肃）：“无论如何，我们要立即启动应急预案。必须确保矿工的生命安全。”

矿长（果断）：“同意。立即启动地质灾害应急预案三级响应。安全部负责通知3号采区的矿工停止作业，有序撤离到安全区域；技术部尽快分析数据，确定地质灾害的类型和可能的影响范围；生产部做好生产调整的准备；救护队做好应急救援准备。各部门迅速行动。”

（各部门负责人领命，迅速离开调度室，前往各自岗位开展工作。）

场景3：人员撤离

时间：上午9:30

地点：3号采区

人物：安全部工作人员、3号采区矿工

（安全部工作人员带着扩音器，迅速赶到3号采区。）

工作人员（大声）：“各位矿工请注意，根据监测数据，采区存在地质灾害隐患，现在启动应急预案，大家停止作业，按照撤离路线有序撤离到安全区域。”

（矿工们听到通知后，迅速停止手中的工作，在班组长的带领下，按照预定的撤离路线有序撤离。）

矿工A（有些慌张）：“这情况严重吗？”

矿工B（镇定）：“别慌，咱们平时都演练过，按照路线走肯定没事。”

（在安全部工作人员的指挥下，矿工们快速而有序地撤离，途中没有发生拥挤和混乱。）

场景4：技术分析与风险评估

时间：上午10:00

地点：技术部办公室

人物：技术部部长、技术人员

（技术部办公室里，技术人员们紧张地分析着收集到的地质资料和监测数据。）

技术人员小王（指着电脑屏幕）：“部长，从这些数据来看，地层压力异常主要集中在采区的中深部，位移方向主要是向采空区一侧。初步判断可能会引发局部的山体滑坡和巷道坍塌。”

技术部部长（沉思）：“那影响范围大概有多大？”

技术人员小李（查阅资料）：“根据以往的案例和模型分析，可能会影响到3号采区周边50米范围内的巷道和作业区域。”

技术部部长（点头）：“好，把分析结果整理成报告，立即汇报给矿长，并通知相关部门。同时，继续监测数据，及时更新分析结果。”

（技术人员们迅速行动，整理报告并发送给相关人员。）

场景5：生产调整

时间：上午10:30

地点：生产部办公室

人物：生产部部长、生产调度员

（生产部办公室里，生产部部长和生产调度员正在讨论生产调整方案。）

生产部部长：“现在3号采区停止作业，我们要尽快调整生产计划，确保整个矿区的生产不受太大影响。”

生产调度员（查看报表）：“部长，我们可以将部分原本安排在3号采区的生产任务调整到2号采区和4号采区。这两个采区目前生产状况良好，有一定的增产潜力。”

生产部部长（思考）：“好，但是要注意合理安排人员和设备，避免过度集中导致新的安全隐患。同时，及时通知相关车间和班组，做好生产调整的准备。”

生产调度员：“是，部长。我马上安排。”

（生产调度员通过内部通讯系统通知相关车间和班组，调整生产计划。）

场景6：应急救援准备

时间：上午11:00

地点：救护队基地

人物：救护队队长、救护队员

（救护队基地里，救护队员们正在紧张地进行救援装备的检查和整理。）

救护队队长（检查装备）：“大家动作快点，检查好自己的装备，确保万无一失。根据技术部的分