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松江区塑胶跑道施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:松江区塑胶跑道施工项目

(2)项目地点:松江区某学校

(3)项目规模:全长400米,宽8米,总面积3200平方米

(4)结构形式:采用预制型塑胶跑道,分为底层、弹性层、耐磨层、面层等结构

(5)使用功能:满足学校体育教学、训练、比赛及课外活动需求

(6)建设标准:按照国家体育总局颁发的《体育场地设施设计规范》执行

(7)设计概况:设计单位为XX设计院,设计图纸已通过相关部门审核

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保塑胶跑道施工质量,按时完成施工任务,满足学校使用需求

(2)项目性质:公益性质,为学校提供优质的体育场地设施

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:工期紧、质量要求高、施工环境复杂

(2)难点:施工过程中,需保证场地原有设施不受破坏,确保施工质量,同时满足学校正常教学秩序

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等

(2)标准规范:《体育场地设施设计规范》、《体育场地施工及验收规范》等

(3)设计图纸:XX设计院提供的塑胶跑道设计图纸

(4)施工组织设计:根据项目实际情况,制定详细的施工组织设计

(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确双方权利义务

本施工方案编制依据以上内容,旨在确保塑胶跑道施工项目顺利进行,为学校提供优质的体育场地设施。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构设立项目经理部,下设工程技术部、质量管理部、安全环保部、物资供应部、人力资源部、财务部等职能部门。项目经理为项目最高负责人,全面负责项目的实施和管理。

(2)人员配置

项目经理部人员配置如下:

-项目经理:1人,负责项目的整体规划、组织协调和监督实施

-技术负责人:1人,负责施工方案编制、技术指导、施工质量监督

-质量管理员:1人,负责质量检查、验收和整改

-安全环保管理员:1人,负责施工现场安全管理和环保措施

-物资供应管理员:1人,负责材料采购、供应和设备调度

-人力资源管理员:1人,负责人员招聘、培训和管理

-财务管理员:1人,负责项目资金管理、成本控制和财务核算

(3)职责分工

各部门职责分工如下:

-项目经理:全面负责项目实施,协调各部门工作,确保项目顺利进行

-技术负责人:负责施工方案的编制、技术指导、施工质量监督

-质量管理员:负责质量检查、验收和整改,确保工程质量达到要求

-安全环保管理员:负责施工现场安全管理和环保措施,确保安全生产和环境保护

-物资供应管理员:负责材料采购、供应和设备调度,确保施工顺利进行

-人力资源管理员:负责人员招聘、培训和管理,保证施工队伍的稳定性

-财务管理员:负责项目资金管理、成本控制和财务核算,确保项目财务合理

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据工程规模,确定施工队伍数量为10个班组,共计100人。

(2)专业构成:施工队伍包括土建、铺设、焊接、电气、装饰等专业的技术人员和施工人员。

(3)所需技能:施工人员需具备塑胶跑道施工的专业技能,熟悉相关操作规程,能熟练使用施工设备。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据工程进度,编制劳动力使用计划,确保各施工阶段所需劳动力充足。施工高峰期,增加劳动力投入,保证施工进度;施工低谷期,合理调配劳动力,避免人力资源浪费。

(2)材料供应计划

根据工程进度和施工方案,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。材料采购时,充分考虑质量、价格和供货周期,确保材料质量符合要求。

(3)施工机械设备使用计划

根据工程需求和施工方案,合理配置施工机械设备。在施工过程中,定期检查和维护设备,确保设备正常运行,提高施工效率。

本施工组织设计旨在确保塑胶跑道施工项目的顺利进行,实现项目目标,提高施工质量和效率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础处理

-清理场地:对施工场地进行平整、清理,确保无杂物、杂草和积水。

-土壤处理:对土壤进行翻松、压实,确保土壤密实度达到设计要求。

-地基处理:根据设计要求,进行地基加固处理,如铺设砂垫层、碎石垫层等。

(2)基层施工

-混凝土浇筑:按照设计图纸,进行混凝土基层浇筑,控制混凝土强度和厚度。

-砂浆找平:对混凝土基层进行找平处理,确保平整度满足要求。

-基层养护:混凝土浇筑完成后,进行养护,确保强度达到设计要求。

(3)弹性层施工

-弹性层铺设:按照设计要求,铺设弹性层,注意铺设平整,避免出现皱褶、翘起等现象。

-弹性层粘结:使用专用粘结剂,将弹性层与基层粘结牢固,确保粘结强度。

(4)耐磨层施工

-耐磨层铺设:按照设计要求,铺设耐磨层,注意铺设平整,避免出现皱褶、翘起

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