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企业管理-地产项目成本管理工作流程.pdf

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    企业管理-地产项目成本管理工作流程

    一、前期策划阶段

    （一）项目可行性研究与成本估算

    市场调研与分析：组建专业团队开展市场调研，收集项目所

    在地的土地市场价格、周边楼盘销售价格、建筑材料市场价

    格走势、劳动力成本等信息。分析市场供需关系、竞争态

    势及政策环境，为项目定位和成本估算提供依据。

    成本初步估算：根据项目规划设想和市场调研数据，进行成

    本初步估算。涵盖土地成本（土地出让金、拆迁补偿等）、

    前期工

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