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偏差原因分析与纠偏措施

一、选择题（每题3分，共30分）

1.以下哪项不属于偏差产生的客观原因（）

A.不可抗力B.人员操作失误C.市场环境变化D.设备突发故障

2.在偏差原因分析中，对成本偏差影响较大的因素是（）

A.材料价格B.项目范围C.质量标准D.项目进度

3.当实际进度比计划进度提前，但成本超支时，偏差原因可能是（）

A.效率提高B.赶工C.管理不善D.资源浪费

4.以下关于偏差原因分析方法的说法，错误的是（）

A.鱼刺图可以清晰地展示偏差产生的各种原因及其关系

B.因果分析图法有助于找到问题的根源

C.排列图主要用于分析偏差的严重程度

D.控制图不能用于偏差原因分析

5.若要分析项目中不同工作对偏差的贡献程度，可采用（）

A.分层法B.调查表法C.散布图法D.直方图法

6.下列哪项属于纠偏措施中的组织措施（）

A.调整工作流程B.降低材料采购价格C.增加设备投入D.优化施工工艺

7.当发现项目成本偏差较大时，通过优化施工方案来降低成本，这属于（）

A.技术措施B.经济措施C.合同措施D.组织措施

8.对于进度偏差的纠偏，通过激励措施提高员工积极性属于（）

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

9.在偏差原因分析中，对进度偏差影响较小的因素是（）

A.资源供应B.天气状况C.质量检验标准D.项目预算

10.以下哪种情况通常不会导致质量偏差（）

A.原材料质量不合格B.施工工艺不熟练C.项目进度加快D.质量检验不严格

二、判断题（每题2分，共20分）

1.偏差原因分析只能在项目出现明显偏差后进行。（）

2.人员培训不足可能导致项目出现多种偏差。（）

3.成本偏差的主要原因一定是成本控制不当。（）

4.排列图可以找出影响偏差的主要因素和次要因素。（）

5.纠偏措施一旦确定，就不能再更改。（）

6.技术措施对于解决进度偏差和质量偏差往往有显著效果。（）

7.项目范围变更不会对成本和进度产生偏差。（）

8.合同措施主要是通过合同条款来预防和解决偏差。（）

9.因果分析图可以全面地涵盖所有可能的偏差原因。（）

10.发现偏差后，应立即采取纠偏措施，无需考虑措施的影响。（）

三、填空题（每题3分，共15分）

1.常见的偏差原因分析方法有鱼刺图法、因果分析图法、__________等。

2.纠偏措施一般包括组织措施、技术措施、经济措施和__________。

3.偏差原因中，__________是指由于外部环境变化导致项目无法按计划进行。

4.当实际成本大于计划成本时，称为__________偏差。

5.利用__________法可以将质量数据进行分类，以便分析质量偏差原因。

四、简答题（每题15分，共30分）

1.简述偏差原因分析在项目管理中的重要性。

2.请举例说明经济措施在纠偏中的应用。

答案

一、选择题

1.B

2.A

3.D

4.D

5.A

6.A

7.A

8.C

9.D

10.C

二、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.×

三、填空题

1.排列图法

2.合同措施

3.客观原因

4.成本超支

5.分层

四、简答题

1.重要性：有助于准确找到偏差根源，为制定针对性纠偏措施提供依据；能提前预防类似偏差再次发生；使项目管理者全面了解项目状况，合理调配资源，保障项目目标顺利实现。

2.应用举例：当成本超支时，对节约成本的行为给予奖励，如施工团队通过优化材料使用节省成本，给予一定金额奖金；对工期延误导致成本增加的情况，设置工期提前奖励，若提前完工给予相应经济奖励，激励各方努力达到目标。