企业施工管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保企业施工活动的顺利进行，保障施工质量、安全和环境保护，提高施工效率，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有施工项目，包括新建、改建、扩建和维修等。

第三条本制度遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.质量为本，追求卓越；

3.环保先行，持续改进；

4.职责明确，协同配合。

第二章组织机构与职责

第四条企业成立施工管理领导小组，负责施工管理的全面工作，领导小组由企业主要负责人、相关部门负责人组成。

第五条施工管理领导小组职责：

1.制定施工管理制度，监督实施；

2.审批施工方案和施工计划；

3.组织施工招投标，确定施工单位；

4.监督施工过程中的质量控制、安全管理、环境保护等工作；

5.调解施工过程中的纠纷，确保施工顺利进行。

第六条施工项目部负责具体施工活动的组织与实施，项目部成员包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员等。

第七条施工项目部职责：

1.负责施工方案的编制和实施；

2.组织施工队伍，确保施工人员资质符合要求；

3.监督施工过程中的质量控制、安全管理、环境保护等工作；

4.协调解决施工过程中的问题；

5.编制施工进度报告，提交施工管理领导小组审批。

第三章施工准备

第八条施工前，项目部应组织施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解施工过程中的安全风险和预防措施。

第九条施工前，项目部应进行施工现场勘察，了解现场环境、地质条件、周边设施等情况，制定相应的施工方案。

第十条施工前，项目部应办理相关手续，包括施工许可证、环保审批、安全许可等。

第十一条施工前，项目部应进行施工图纸会审，确保施工人员熟悉图纸要求。

第十二条施工前，项目部应组织材料、设备进场，并进行验收。

第四章施工过程管理

第十三条施工过程中，项目部应严格按照施工方案和施工图纸进行施工，确保施工质量。

第十四条施工过程中，项目部应加强施工人员管理，确保施工人员持证上岗，遵守操作规程。

第十五条施工过程中，项目部应加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十六条施工过程中，项目部应加强质量监控，严格执行质量标准，确保施工质量。

第十七条施工过程中，项目部应加强环境保护工作，减少施工对环境的影响。

第十八条施工过程中，项目部应加强材料、设备管理，确保材料、设备符合质量要求，并做好节约使用。

第五章施工进度管理

第十九条施工项目部应根据施工方案和合同约定，编制施工进度计划，并定期进行进度检查。

第二十条施工进度计划应包括施工内容、施工时间、责任人等信息。

第二十一条施工过程中，项目部应定期召开施工进度会议，分析进度情况，及时调整施工计划。

第二十二条施工进度完成后，项目部应向施工管理领导小组提交施工进度报告，经审批后进行下一阶段的施工。

第六章施工验收

第二十三条施工完成后，项目部应组织进行自检，确保施工质量符合要求。

第二十四条自检合格后，项目部应组织相关人员进行竣工验收。

第二十五条竣工验收合格后，项目部应向施工管理领导小组提交竣工验收报告。

第七章施工资料管理

第二十六条施工过程中，项目部应做好施工资料的管理工作，包括施工图纸、施工方案、施工记录、质量检验报告、安全检查记录等。

第二十七条施工资料应按照国家相关规定进行归档、保管和移交。

第八章违规处理

第二十八条施工过程中，如发现违规行为，项目部应立即制止，并按规定进行处理。

第二十九条违规行为包括但不限于：

1.不按施工方案和施工图纸进行施工；

2.违反安全操作规程；

3.质量不符合要求；

4.环境保护措施不到位。

第三十条违规处理措施包括但不限于：

1.警告；

2.罚款；

3.停工整改；

4.责令停业整顿。

第九章附则

第三十一条本制度由企业施工管理领导小组负责解释。

第三十二条本制度自发布之日起实施。

第三十三条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

第三十四条本制度未尽事宜，可由企业施工管理领导小组根据实际情况进行补充和修改。

第三十五条本制度由企业施工管理领导小组负责监督执行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强企业施工管理，确保施工质量、安全、进度和环境保护，提高施工效率，降低施工成本，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有施工项目，包括新建、改建、扩建和技术改造项目。

第三条施工管理应遵循以下原则：

（一）安全第一，预防为主；

（二）质量为本，持续改进；

（三）科学管理，合理配置资源；

（四）环保优先，绿色发展。

第二章施工组织与管理

第四条施工组织设计

（一）施