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房企总包单位EHS安全技术要求交底

PART1EHS标准化手册PART2EHS检查及奖罚标准PART3生活区设置物理分隔界面环保管理要求PART4智慧工地清单及技术要求PART5PART6安全精细化管理要求PART7职业健康管理要求PART8危大工程管控要求大型机械设备管控要求PART9安全管理协议书PART10目录

一、EHS标准化手册开发项目EHS管理行为标准V2.0EHS管理行为标准从安全生产管理、安全教育、资质与资格管理、安全检查与隐患排查、安全文明措施费管理、危险源管理、应急管理、事故报告与处理、落实总包照管责任、文明施工、基坑与土石方工程安全管理、人工挖孔桩安全管理、临时用电安全管理、临时建筑物安全管理、脚手架与模板支撑系统安全管理、塔式起重机安全管理、施工升降机安全管理、施工吊篮安全管理、一般施工机械安全管理、工程消防安全管理、动火作业、安全防护、操作平台与便携式梯子安全管理、穿插施工安全管理、精细化及智慧工地管理，共计25项规定。1、安全生产管理1.1安全组织1.2安全制度施工单位合同备案人员应与实际在岗人员保证“人证合一”专职安全员具有3年以上现场安全管理工作经验与分包、相邻施工单位签订安全管理协议、消防管理及临时用电管理协议，明确双方安全责任制定安全生产资金保障制度，并按计划投入建立台账，保存使用凭证，向监理报审建立安全教育培训制度在分析培训需求的基础上，编制年度安全培训计划根据年度安全教育培训计划组织实施培训，培训应有效果评估1.3目标和责任2.1教育培训制度2.2培训实施2、安全教育

一、EHS标准化手册开发项目EHS管理行为标准V2.03、资质与资格管理3.1安全资质3.2安全资格施工单位应具备相应资质，安全生产许可证在有效期内对分包单位资质和安全生产许可证进行审查备案对特种作业人员持证上岗情况网上核查，严禁无证人员上岗作业应按规定申请办理相关特种作业许可手续（如动火作业），许可手续应向监理单位报备，并落实安全控制措施应建立特种作业操作证信息台账，留存证件查询记录落实特种作业人员健康管理工作，严审查入场特种人员体检报告，每年组织特种人员健康体检建筑电工、焊工建筑架子工建筑起重信号司索工、司机、机械安装拆卸工高处作业吊篮安装拆卸工爆破作业人员桩机工其他特种作业人员建立安全检查及隐患排查制度，按规定组织开展周检、月检、专项检查等项目负责人每月至少参加一次安全检查，每月进行不少施工时间80%的现场带班，并填写带班记录对分包单位进行安全检查和管理，并建立相关工作记录3.3监督管理3.4特种作业人员4.1安全检查及隐患排查制度4.2隐患排查治理4、安全检查与隐患排查

一、EHS标准化手册开发项目EHS管理行为标准V2.05、安全文明措施费管理5.1提取计划5.2使用管理应结合项目所在地对安全文明措施费用的管理规定及合同约定，定期向监理单位、建设单位提报安全文明措施费使用计划对各工序、各环节可能发生的危险因素及构件的不安全状态进行辨识，明确重大危险源危险源的风险辨识可采用RLS法、LEC法、安全检查表法、风险矩阵法等科学方法按照使用计划足额投入，并留存票据凭证。每月编制安全文明措施费使用台账提交至监理、建设单位审核。监理、建设单位对安措费使用情况进行监督管理登记内容主要包括：危险有害因素辨识、重大危险源的基本情况、管理控制措施、动态监控记录、应急救援预案和演练方案施工现场显著位置对重大危险源予以公示，公示信息应至少包括：施工部位、施工持续时间、潜在的危险因素、可能导致的事故、应急及防范措施、责任人及联系方式6.1危险源辨识6.2建档登记6.3重大危险源公示6、危险源管理

一、EHS标准化手册开发项目EHS管理行为标准V2.06、危险源管理6.4重大危险源管控7.1应急预案安全专项施工方案或措施应至少包括：安全技术措施、管理控制措施、高风险作业清单、应急预案在重大危险源现场设置明显的安全警示标志，并加强日常安全管理组建和完善应急救援队伍，并进行培训与考核，动态管理人员和设施、设备，确保处于良好状态储备救援设施、设备、救治药品和医疗器械等必要的应急物资准备做好事故应急救援的资金项目应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案及各参建单位的应急预案体系构成对重大危险源应制定相应的应急救援预案按规定组织应急救援演练，演练类型包括现场演练和桌面演练，演练前应策划制定演练方案，演练结束后总结每个月至少组织一次应急知识培训及应急演练，并保存相关记录事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、瞒报发生安全事故后，施工单位项目经理接到报告后立即向建设单位报告事故发生后，应当妥善保护事故现场以及