某汽车销售 4S 店装修工程施工组织设计.docxVIP

施

施工组织计划

汽车销售4S店装修工程

编制单位：

编制日期：

II

一、编制依据

二、工程概况

三、承担本项目的项目部主要成员组成

四、第一阶段工程进度计划

五、第二阶段工程进度计划

六、第三阶段工程进度计划

七、主要施工方法与质量、安全、文明、成品保护措施

（一）装饰装修部分

、拆除工程

、砖砌隔墙工程

、轻钢龙骨石膏板隔墙工程

、地面找平工程

、防水工程

、地砖铺设工程

、地板铺设工程

、环氧地坪工程

、轻钢龙骨石膏板（矿棉板、胡桃木、铝型材）工程

门扇安装工程

油漆工程

（二）给排水安装部分

（三）电气安装部分

八、技术先进性及机械设备适用性

九、劳动力配置计划及保证措施

一、编制说明

一、编制依据为建设单位对本装修工程的具体要求，施工设计图纸的方案内容。

二、我司建立装饰工程项目部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、

材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。

三、我司项目部人员根据本工程特点及建设单位的要求，做了深入的分析和细致研究。合理安排施工流水段划分和各工种人员投入，做好各分项工程间配合；另外，项目部将科学的安排机械、材料进场时间和数量，并安排好各施工班组进场施工。在保证不影响建设单位正常经营的基础上，使工程施工自始自终在有组织、有部署，有条不紊的进行。由于工期时间紧，合理组织施工和

制定施工组织计划是非常关键的。

四、项目部根据本装修工程为改建工程的施工特点，制定了施工组织计划。重点阐述和说明施工过程中三个阶段的具体实施时间节点安排，以及各分项工程的施工技术措施、质量保证措施、安全措施、文明施工措施，主要施工机械

使用、劳动力安排计划。

、第一阶段工程：三楼厨房、餐厅房间及二楼钣金车间

、第二阶段工程：二楼办公、仓库等区域及一楼钣金车间改造

、第三阶段工程：一楼展厅及外立面改造

二、工程概况

项

项目

工程名称

装修面积

装修层数

建设单位

施工单位

序号

容

内

序号内容项目

序号

内

容

合同范围

合同工期

合同质量目标

三、承担本项目的项目部主要成员组成

1、项目经理部组织机构的组成

根据工程实际情况，建立强有力的项目领导班子，建立健全生产、技术、质量、

安全、文明施工、消防保卫等各项管理规章制度，确保工程顺利进行。

项目经理部组织机构图详见（附图一）

项目经理

项目经理

项目技术负责人

施工员

泥工班组长木工班组长油漆班组长

水电班组长电焊班组长

材料员

质量员

预算员

安全员

2、主要成员的素质与职责

①项目经理由工程师担任，主要职责如下：

1、负责对工程项目施工实行过程质量控制。

2、严重贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达

到合同要求。

3、负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。

4、依据施工任务安排进度、组织有关人员编制项目部劳动力使用计划，并报工程

部审批。

5、负责《劳务合同》的起草，劳务人员方进场后，应指派专兼职的人员对其进行

治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育，审核其手续是否齐全。

6、组织项目有关人员对劳务人员的施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等进行日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花名册

等手续。

7、参与对劳务队伍的年度考核，并提出建议，考核检查情况应有记录。

8、指派专人负责对项目施工过程标识进行监督、检查工作。

9、工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收

集相关的图集等技术资料。

10、在工程正式开工前应就工程的施工组织、施工工艺向有关施工技术人员交底

（技术交底）。

11、如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报工程了、质管部，

并参与评审和确定必要的措施，经公司工程副总审批后予以具体实施。

12、根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段周进度计划，

每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。

13、主持组织项目经理部每旬一次的安全与文明施工管理的自查工作。

14、在项目技术负责人主持下，组织项目有关人员对特殊工程如：防水、特种焊

接、钢结构等应进行专项质量的策划，计划、实施、控制。

15、项目竣工具备初验收条件，应向工程部报告，并填写《竣工报告》上报公司

工程部组织验收。

16、负责与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。

17、对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。

18、工程验收合格移交时，在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。

19、组织工程部项目有关人员参加公司业务部组织的竣工工程质量回访，根据工

程部制定的保修措施，及时组织人员保修。

②项目技术负责人由工程师担任，主