2025年造价工程师案例分析强化练习：EPC项目造价管理案例.docVIP

2025年造价工程师案例分析强化练习：EPC项目造价管理案例

一、单项选择题（每题2分，共20题）

1.EPC项目中，设计变更导致费用增加，通常由（）承担责任。

A.业主

B.总承包商

C.设计单位

D.监理单位

答案：B。解析：在EPC项目模式下，总承包商负责设计、采购、施工等全过程，设计变更导致费用增加一般由总承包商承担，因为其对整个项目的设计和实施负责。

2.EPC项目投标报价时，以下哪项不属于成本估算内容（）。

A.设备采购费用

B.利润

C.施工人工费用

D.设计费用

答案：B。解析：成本估算主要涵盖项目实施过程中的各项实际支出，如设备采购、施工人工、设计等费用，利润不属于成本估算范畴，是在成本基础上期望获取的收益。

3.EPC项目风险管理中，识别风险的常用方法是（）。

A.敏感性分析

B.风险转移

C.头脑风暴法

D.风险自留

答案：C。解析：头脑风暴法是一种集思广益、激发团队成员思维来识别风险的常用方法。敏感性分析用于分析因素变动对项目指标的影响；风险转移和风险自留是风险应对策略，并非识别方法。

4.EPC合同中，关于付款方式通常不包括（）。

A.预付款

B.进度款

C.尾款

D.定金

答案：D。解析：EPC合同付款方式常见的有预付款用于项目启动，进度款按工程进度支付，尾款在项目完成验收后支付，定金一般不用于EPC合同付款。

5.EPC项目中，总承包商对工程质量的责任期限是（）。

A.施工期

B.缺陷责任期

C.保修期

D.项目全寿命周期

答案：B。解析：在EPC项目里，总承包商在缺陷责任期内对工程质量负责，要承担修复缺陷等责任，施工期是建设阶段；保修期只是质量保障的一个阶段；项目全寿命周期概念过于宽泛。

6.EPC项目成本控制的关键环节是（）。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本预测

D.成本监控

答案：D。解析：成本监控能及时发现成本偏差并采取措施纠正，是确保成本控制目标实现的关键环节。成本核算、分析、预测是成本控制的前期工作，为成本监控提供基础数据。

7.以下哪种情况可能导致EPC项目工期延误（）。

A.材料及时供应

B.设计图纸按时交付

C.恶劣天气

D.施工人员充足

答案：C。解析：恶劣天气属于不可抗力因素，会对施工造成阻碍，导致工期延误。材料及时供应、设计图纸按时交付、施工人员充足都有利于项目顺利推进，不会导致工期延误。

8.EPC项目采购管理中，选择供应商的首要因素是（）。

A.价格

B.质量

C.交货期

D.售后服务

答案：B。解析：质量是选择供应商的首要因素，因为材料设备质量直接关乎项目整体质量，价格、交货期、售后服务虽也重要，但质量不过关会给项目带来严重隐患。

9.EPC项目竣工结算时，应以（）为依据。

A.投标报价

B.合同约定

C.实际成本

D.业主要求

答案：B。解析：合同约定是竣工结算的重要依据，明确了结算的方式、范围、调整原则等，投标报价是项目启动时的价格参考；实际成本不能直接作为结算依据；业主要求需结合合同约定来处理结算。

10.EPC项目实施过程中，业主的主要职责是（）。

A.具体施工

B.整体项目管理

C.监督检查

D.设备采购

答案：C。解析：业主在EPC项目中主要职责是监督检查项目实施情况，确保项目符合要求。具体施工、设备采购一般由总承包商负责；整体项目管理主要由总承包商承担项目实施方面的管理。

11.EPC项目中，工程保险的投保人通常是（）。

A.业主

B.总承包商

C.分包商

D.设计单位

答案：B。解析：总承包商对项目的建设实施全面负责，工程保险投保人通常是总承包商，以保障项目在建设过程中的风险。业主不直接承担施工建设风险投保必要性低；分包商、设计单位不承担整体项目风险投保责任小。

12.EPC项目设计阶段，对造价影响最大的因素是（）。

A.设计标准

B.设计人员资质

C.设计周期

D.设计软件

答案：A。解析：设计标准直接决定了工程采用的材料、工艺等，对造价影响巨大。设计人员资质影响设计质量但不是对造价影响最大因素；设计周期和设计软件与造价无直接重大关联。

13.EPC项目施工过程中，安全管理的第一责任人是（）。

A.项目经理

B.业主代表

C.安全管理员

D.监理工程师

答案：A。解析：项目经理是项目施工安全管理第一责任人，全面负责施工现场安全管理工作。业主代表主要起监督作用；安全管理员负责具体安