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建筑工程公司经营部管理规范

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3.1市场导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.3.2效益优先原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.3.3规范管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.3.4协同发展原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.4管理部门设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.5职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

二、经营计划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1经营计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1.1市场调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.2经营目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.3经营计划方案制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2经营计划审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.3经营计划执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3.1任务分解与落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3.2进度跟踪与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3.3资源调配与保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.4经营计划调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.5经营计划考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

三、投标管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1投标组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1.1投标项目评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1.2投标团队组建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1.3投标费用预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2投标文件编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.1投标文件编制要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2.2投标文件内容审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.2.3投标文件密封与递交．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3投标过程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.3.1投标保证金管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.3.2投标现场踏勘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.3.3投标答疑与澄清．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.4投标结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.4.1中标项目总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．