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职业生涯规划管理

是组织针对员工个人和组织自身共同发展需要进行的职业生涯管理称组织职业生涯管理。员工个人为自己的职业生涯而进行的管理称个人职业生涯管理。0102职业生涯规划管理

组织和个人两者的关系两者的关系是组织的职业生涯管理占主导地位，员工相对比较弱，所以如果组织做得较好，员工配合，双赢的可能性大。而组织没有做好，由员工自己开展，难度较大，但必须进行。

什么是职业？人们为获得生活来源而从事的某种工作，是谋生的手段，也就是说的工作为了生活。但是在新经济条件下，工作作为谋生手段的功能价值在下降，职业既是手段也是目的。什么是职业生涯？一个人终生经历的所有职位的整体历程。特别强调阶段和可变性，因为这是一个不断变化的过程。基本概念

人们个体间的差异大多是后天的环境所造成的，发展和成功有时(更多时)是基于我们一个一个也许是小的却正确选择的叠加。当我们的选择和决策体现自身价值和社会价值时，我们才能成功。职业生涯规划是经营人生的重要法宝

谁也无法保证不做错每一件事，但是你要认真定位自己，把握自己，在职业生涯中抓住机遇。谁也无法拥有比别人更多的时间，我们唯一可做的是充分利用时间。不因虚度年华而悔恨

如果你是即将走上台阶作岗位的大学生，正在争取工作、思考发展的方向；01如果你对目前的工作不是很满意，正在考虑改变工作、如何发展；02如果你虽有一段工作经历，但还不知道自己该做什么或适合做什么。03职业生涯规划的关键点

自我剖析和定位职业生涯目标设定实施职业生涯目标策略和措施制定职业生涯的反馈和修正职业生涯规划流程图

问问你是谁---认识自己是成功的前提择业与兴趣01择业与性格、气质03综合评估05择业与能力02择业应考虑回报04

职业兴趣是个人对某种职业的喜好作用影响是择业的重要依据可以增强人的职业适应性在某些情况下具有决定作用兴趣及其在职业中的作用

能力是指一个人顺利完成某种活动所必须具备的心理特征。人的能力差异有能力水平的差异能力类型的差异能力发展早晚的差异能力水平与职业发展

一般能力包括有观察力、注意力、想像力、思维能力（其中抽象思维能力最重要）等也就是所谓的智力。特殊能力包括有言语表达力、算术力、空间判断力、形态知觉力、手眼协调力等。一般能力和特殊能力

智力测验简介IQ（智商）表130以上超常2.2%120-129优秀6.7%110-119中上16.1%90-109中等50%80-89中下16.1%70-79低6.2%69以下缺陷2.2%

1气质是对个人心理活动的动力特征,它具有先天性和稳定性,对职业活动一般不具有决定性意义.2有一定的辅助作用.与气质相适应的职业类型

多血质：精力充沛，反应敏捷，情绪易变且外倾性明显。适合于刺激性和挑战性的工作，而不太适合于细致、单调的工作。胆汁型：精力充沛、粗心大意、反应灵活而易出现暴发性情绪。适合于工作内容经常变化而热闹的职业，但适合长期安坐、持久耐心细致的工作。气质的类型

粘液质：有精力但沉着平稳，反应迟缓、情绪抵制不易表露，行为的内倾性明显，适合于做稳定、按部就班的工作如会计、出纳等。1抑郁质：敏感多疑、精力不太充沛，行为反应细心而缓慢、带有刻板性，情绪易波动且持久，内倾性严重。适合于安静细致的工作。2气质的类型

1性格是个人对现实的稳定态度和习惯化了的行为方式，更具有后天性。2性格是个人心理特征的核心部分，对职业活动具有重要影响。4性格不同的人都具有许多具体和丰富的性格特征，大部分人的性格是混合型。3瑞士精神分析学家荣格提出内倾型和外倾型分类。性格特征与职业倾向

在依据了能力、兴趣两方面因素确定了职业方向，出于更加适应职业的目标，有必要将气质、性格，甚至包括需要、动机、价值观等因素一并加以分析和考虑。01自我评价的方法有橱窗法和测试法。02综合评估与自我剖析

01公开的我05别人知道04背面的我02隐私的我03潜在的我06别人不知道08自己不知道07自己知道橱窗法

橱窗1是公开的我，这是自己知道、别人也知道的部分，属于个人展现在外和无所隐藏的部分。橱窗2是隐私的我，属于个人内在的隐私和秘密部分。橱窗3是潜在的我，有待进一步开发的部分。橱窗4就像自己的背部，自己看不到面别人看的清清楚楚。所以在进行剖析时要重点在3和4两部分。四个橱窗的说明

人格测试01智力测试02能力测试03职业倾向测试04自信心测试05也可网上测试（或)06各种测试方法

中期3-5年目标又可分为内在目标：是指从事职业培训所具备的知识、素养、观念、能力、心理素质、内心感受等的组合及变化。长期5-10年要注意目标时间上的组合。外在目标：是指如工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工资待遇等的因素的组合以及变化。0102030405目标有短期1-2年职业生涯目