设备厂调研方案.docxVIP

设备厂调研方案

1.背景

设备市场一直是一个高速发展的领域，而各种设备厂商的竞争也异常激烈。为了更好地了解市场和竞争形势，公司决定开展针对设备厂的调研工作。

2.目的

通过这次调研，我们的目的是：

了解各设备厂的产品种类、品质和售后服务等情况；

分析各设备厂市场占有率、竞争优势以及未来发展趋势；

根据调研结果改进我公司现有产品，并开拓更多合作伙伴；

3.调研计划

为了达到上述目的，我们决定按照以下步骤进行设备厂调研。

3.1制定调研计划

首先，我们需要制定详细的调研计划，明确调研的目标、范围、计划及具体工作方案等。

具体内容包括：

调查问卷的制定；

调研范围的确定；

调研地点的选择；

调研时间的安排；

调研人员的培训和安排。

3.2进行前期准备工作

在正式调研之前，我们需要做好前期准备工作。

具体工作包括：

确定调研团队及其职责，如负责人、问卷编制人员、调研人员等；

制定调研问卷，根据目标和范围设计问题并测试问卷；

筛选调研范围内的设备厂商，确定调研对象；

安排好行程，以便于在规定时间内完成所有设备厂的调研工作；

做好与设备厂联系的准备工作，如预约访问时间、交流方式等。

3.3实施调研工作

正式调研工作开始后，我们需要严格按照前期准备工作中的计划和方案进行调研。

具体工作包括：

与设备厂的相关人员进行详细交流，了解其产品种类、品质和售后服务等情况；

询问设备厂的市场占有率、竞争优势以及未来发展趋势等，获取足够的信息；

回答好设备厂的问题，引导其针对我们企业中关键事项提供反馈和相关建议；

及时记录好调研情况，以便后期整理和分析。

3.4数据整理与分析

调研工作完成后，我们需要对已获得的问卷结果、调研记录进行整理和分析。

具体工作包括：

筛选调研数据，去除无用信息；

将数据按照一定规则进行分类和整理；

分析数据，比对各个设备厂在相关品质、销售及售后服务等层面的数据差异；

归纳、总结出调研得出的问题及可能产生的改进、可行性建议等，为公司在产品研发、战略制定等方面提供参考。

4.报告编写

最后，我们需要将调研结果以清晰、准确的形式呈现出来，撰写调研报告。

具体工作包括：

汇总整理调研所得数据和信息，形成调研报告；

突出调研中发现的问题及可能提出的改进、可行性建议等；

在整个调研报告中应展现企业实力以及在市场上的地位和前景等；

并将调研报告交给有关部门进行进一步分析和研究。

5.总结

本次设备厂调研工作需要全员的密切配合，且需要有强大的组织能力、撰写能力、口头表达能力和数据分析能力等。只有通过策略性的设备调研，我们才能获得足够的竞争优势和市场预测的信息，为企业在市场上迅速扩大份额打下基础。