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导言
安得物流有限公司（下面简称“安得公司”）是国内最早开展现代物流集成化管理的第三方物流企业之一。作为一个成功的物流企业，安得公司在物流管理方面作了深入的探讨与研究，并取得了喜人的成绩。然而随着企业之间的竞争由简单的资金、技术的竞争转变成核心企业结盟其他节点企业所形成的利用各自优势整合资源的供应链之间的竞争时，安得公司开始面临着供应链物流管理的问题。该问题的解决成效直接影响到安得公司物流管理运作的效益。因此，本方案站在第三方物流企业安得公司的角度上，对安得公司的内外部供应链物流系统进行集成设计，使供应链的核心竞争力加强，创造更大的效益。
在对安得公司的案例背景进行详细分析以及实
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