2025年云南、贵州二级建造师机考《建设工程施工管理》真题及答案.docxVIP

2025年云南、贵州二级建造师机考《建设工程施工管理》练习题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。

2.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括（）。

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.成本目标

答案：D

解析：业主方项目管理的目标包括投资目标、进度目标和质量目标，成本目标是施工方项目管理的目标之一。

3.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。

A.业主方的利益和自身的利益

B.施工方的利益和自身的利益

C.项目的整体利益和自身的利益

D.供货方的利益和自身的利益

答案：C

解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和自身的利益。

4.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

答案：C

解析：采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选定，但必须经施工总承包管理单位的认可，分包单位应接受施工总承包管理单位的管理。

5.编制项目合同编码的基础是（）。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

答案：B

解析：项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

6.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D

解析：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。

7.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

答案：D

解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。

A.编制施工总进度计划

B.编制资源需求量计划

C.编制施工准备工作计划

D.施工总平面图设计

答案：A

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。

9.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

答案：A

解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。选项B、C属于组织措施；选项D属于技术措施。

10.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A.设计图纸的质量

B.采购计划的质量

C.建筑材料和有关设备的质量

D.建设单位的决策质量

答案：C

解析：运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题