管理学原理专题总结.docxVIP

管理学原理专题总结

目录

一、文档综述与概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1管理活动的普遍性与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2管理学的研究对象与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3管理学的主要理论发展脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4学习管理学的方法与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、计划职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1组织的未来导向性与计划先行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2设定组织目标与愿景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3规划过程及其基本步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.4决策的本质、类型与影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.5有效决策的流程与方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

三、组织职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.1组织设计的任务与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2组织结构的基本模式与演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3部门划分与权责体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.4组织结构整合与变革管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.5影响组织设计的内外部因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

四、领导职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.1领导者的角色与影响力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2个体行为与心理对管理的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.3激励理论及其在实践中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.4沟通在组织中的核心作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.5跨部门沟通与冲突管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

五、控制职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.1控制的目的与基本过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.2设定绩效标准与衡量指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.3衡量实际绩效与偏差分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.4纠正偏差与持续改进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.5绩效考核体系的设计与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

六、人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

6.1人力资源管理的战略地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.2人力资源规划与获取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.3员工培训与能力发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.4绩效管理与员工发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

6.5人才保留与薪酬福利体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

七、现代管理热点与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

7.1全球化背景下的跨国管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

7.2企业社会责任与商业伦理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

7.3学习型组织与知识管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

7.4创新管理与环境适应能力