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20241204_医疗器械产品开发类项目管理(4).pdf

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2024

医疗器械开发项目管理

主讲人:况阳2024年12月4日

目录

CONTENTS

项目管理概述医疗器械研发流程项目经验分享

2024

PART01

项目管理概述

什么是管理?

管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。

管理就是决策

管理是通过其他人来完成工作的艺术

项目管理的特征

时间性:开始时间、结束时间(Duration)

目标性:明确、可度量、可完成、相关性、可跟踪性

一次性:判别项目与非项目的唯一依据

风险性:可预见→风险与意外的区别

项目管理,管什么?

管项目的进度管产品的质量管项目的风险

项目进度,是最显而易见的项低质量的项目管理必然导致低越早识别潜在风险越有利于项

目指标,最容易被管理层关注。质量的产品开发。目开展。

(其他部分未展开)

项目进度管理

7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月OwnerStatus

项目启动2024/7/1James✓

用户需求2024/8/31James✓

可行性研究2024/10/31Kelly✓

系统架构2024/11/15Jack

结构设计2025/1/31Allen

软件设计2025/4/30Allen

硬件设计2025/4/30Allen

模具开发2025/4/30

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