智能制造与工业4.0演讲.pptVIP

工业4.0与智能制造2025

一工业4.0的意义二工业4.0时代的智能制造三未来制造业畅想目录

工业4.0的意义一

2011年1月2012年4~10月2014年4月2012年3月2013年4月工业4.0发展战略发布；由VDMA、BITKOM、ZVEI组成秘书处，组建工业4.0平台工业4.0平台发布白皮书（实施计划）2010年德国科学-产业经济研究联盟与德国国家科学与工程院（Acatech）共同制定工业4.0发展战略《德国2020高技术战略》行动计划发布，11个“未来项目”缩减为10个（投资84亿欧元）；“工业4.0”一词首次出现（投资2亿欧元）在德国科学-产业经济研究联盟（ForschungsunionWirtschaft-Wissenschaft）的倡导下，开始研究工业4.0《德国2020高技术战略》发布，并重点推出11个“未来项目”出台过程

老龄化社会带来的劳动力减少资源匮乏，能效仍需提升产业转移带来的国内制造业空心化发展中国家技术实力不断增强经济全球化中，需要对市场做出快速响应保持制造业国际领先地位所需的标准化需要根据消费者需求，实现差异化、个性化的生产制造业占据全国GDP的25%、出口总额的60%，影响极会背景

（一）为何是4.0？

工业1.0

工业2.0

工业3.0

（二）工业3.0与工业4.0有哪些不同？

大规模定制生产与大规模生产的比较大规模生产大规模定制管理理念

以产品为中心，以低成本赢得市场

以顾客为中心，以快速响应赢得市场

驱动方式

根据市场预测安排生产，属推动式的生产方式

根据客户定点安排生产，属拉动式生产方式

核心

通过稳定性和控制力取得高效率

通过灵活性和快速响应来实现多样化和定制化

战略

成本领先战略：通过降低成本、提高生产效率获取竞争优势

差异化战略：通过快速反应、提供个性化的产品获取竞争优势

目标

以低价格开发、生产、销售、交付产品和服务

以多样化和定制化开发、生产、销售、交付顾客买得起的产品和服务

大规模定制的优势成本低效率高交货快品种多个性化大规模定制生产大规模生产品种单一标准化定制生产成本高效率低交货慢

（三）工业4.0具体能实现什么？智能生产智能化设备智能化供应链管理智能化能源管理智能化

传统生产方式物质生产产品信息材料能源

智能生产方式

（四）工业4.0为何引起广泛关注？改变改变制造业思维改变了制造业模式改变了创新模式

生产链长期且固定的一种关系

生产网相对动态的一种关系

传统的分工合作1.研发3.原型制造4.零部件生产5.系统集成6.销售服务2.设计1980:OEM价值链仅将零部件的生产分包给不同的供应商

当前的外包开发工艺过程开发子装配体零部件供应链管理产品生命周期管理2000:部分外包的价值链外包包括工艺过程开发等核心环节用供应链管理、产品生命周期管理等软件系统管理外包工作1.研发3.原型制造4.零部件生产5.系统集成6.销售服务2.设计

未来的开放制造第一层子装配体零部件系统第二层第三层工艺过程开发项目管理质量管理商业模式开发产品生命周期管理供应链管理2025:开放的价值链学习型组织和精益生产1.研发3.原型制造4.零部件生产5.系统集成6.销售服务2.设计

创新的新模式Textinhere行业支持标准化创新研发

（五）工业4.0能产生多少价值？

工业4.0时代的智能制造二

智能制造：本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂”核心是动态配置的生产方式关键是信息技术应用愿景是解决能源消费等社会问题

（一）本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂”

信息物理系统物理信息CPS系统通信信息计算物理控制

信息物理系统

3C

6CCPS计算（Computing，云计算等）社群（Community，协同合作）定制化（Customization，个性化定制）控制（Control，传感器、执行器等）通信（Communication，无线通信等）内容（Content，语义分析）

CPS平台

智能工厂

智能生产

横向、纵向、端到端的集成

（二）核心是动态配置的生产方式

汽车生产线的变迁

产品-服务坐标产品开发服务C3PPLM买方交易卖方交易物流交易供应商客户价值链坐标企业坐标生产管理CRMSCMERPMES信息交换（三）关键是信息技术应用

（四）愿景是解决能源消费等社会问题

制造业节能途径工业节能减排与综合利用收集和分析能源信息识别问题管理运营改变耗能不良习惯

未来制造业畅想三

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