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较复杂的职务说明书

职位名称：销售者监督

薪酬等级：12

部门：国内市场部

直接上级：部门经理

职责概述：在指示下，监督6～15个销售人员是否与公司签了合同，在市场直接监督、

市场活动，以便获得最大利益，帮助销售者获得新的市场合同等。

工作内容：

1、执行监督职责、工作、回答问题：根据形势商讨对策，与属下讨论，与工作

申请者约谈，经部门经理同意选择属下，告知其升迁、薪水待遇等，负责经费及旅

费的记录。

2

行行为，按既定的政策，自由工作，注意观察市场变化趋势。

a.通过个人、报纸来招聘新销售者，与候选者面谈，与部门经理共同选择，

收集必须的，拟定训练课程，为受训完毕者安排职位，制定进一步训

练，给予新销售者工作机会，安排新销售者亲自观察部门及的服务，

执行销售者训练的事务。

b.检查由提供的月利益，遗失证明等，帮助找出工作中出现问题的，

如个人的借贷，不平衡等。和讨论工作，和销售者讨论过去的损失，

未来的蓝图及目标。

c.训练并帮助，卖出产品获得新合同；训练他们的销售者，找出并安抚不

满，克服；要求人事部门帮助，及负责必要的联络。

d.与部门经理联络岗位，编写服务报告、人事工作知识等。在市场扫视，检

查岗位，建议员工应该改正之处，与销售者密切联系改进关系。

e.执行与职责有关的杂事，推销会议，参加部门工作会议，管理的人

事，提供部门每月的市场信件，帮助部门经理准备，在地方服务组织

内，并担任各工商会员的角色。

3、当部门经理度假或缺席时，担任其部分工作，如签名等，平时则由部门经理签名。

依其平常的办事观点及方法，解决类似的问题，极严重的问题，与公司员工讨论，

提出解决方法或代其做出决定。

所需教育程度：高中

开始时的专业知识：销售者的一般知识，公司生产，部门组织，公司政策及方法。

服务岗位作业、监督经验

生理状况：精力充沛

责任：人员：监督6～15个

物资：公司供给一般物资

：保管、使用公司设备，检查服务岗位

市场：获得有效的服务利润，偶尔从事公共关系

现金：自己及属下均使用公司的钱财

方法：实行、选择、控制直接指导的方法

记录：指导行动的记录、报告分析

工作情况：公司规定工作时间，早晨8：30至下午5：00，每周5天

10％－60％，正常的公司情况

40％－90％，具有性的外出旅行情况