2025年事业单位公开招聘分类考试《综合应用能力(A类)》真题(含答案).docxVIP

2025年事业单位公开招聘分类考试《综合应用能力(A类)》真题(含答案).docx

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2025年事业单位公开招聘分类考试《综合应用能力(A类)》练习题(含答案)

背景材料

2025年3月,G市东湖区人民政府印发《关于推进社区治理现代化的实施意见》(东政发〔2025〕8号),提出“构建‘15分钟便民服务圈’,重点解决老旧小区设施老化、适老化服务不足、公共事务响应慢”等问题。晨光社区作为东湖区典型的混合型社区(含2000年前建成的老旧小区3个、2010年后建成的商品房小区2个),常住人口1.2万,60岁以上老人占比28%,被列为首批试点社区。

2025年6月,晨光社区服务中心(以下简称“社区中心”)启动“适老化改造”项目,计划对辖区内3个老旧小区的公共区域(楼道扶手、电梯加装、无障碍通道)及部分独居老人家庭(防滑地面、智能监测设备)进行改造,预算240万元,资金来源为区财政专项(180万元)、街道配套(40万元)、居民自筹(20万元)。项目由社区中心牵头,区住建局下属的市政工程公司负责施工,工期3个月(6月1日-8月31日)。

截至7月15日,项目进度仅完成45%。社区中心工作人员在日常巡查中发现以下问题:

-老旧小区1栋2单元楼道扶手安装不规范,部分扶手高度不符合《建筑无障碍设计标准》(GB50763-2012)要求,居民王大爷(72岁)反映“扶手太矮,弯腰抓握费劲,容易摔倒”;

-3栋电梯加装施工时,因地下管线复杂(原设计图纸缺失),挖断了通信光缆,导致该栋50余户居民断网3天,引发集体投诉;

-独居老人李奶奶(83岁)家中安装的智能监测设备(含跌倒报警、燃气泄漏感应功能)频繁误报,子女反映“设备半夜响3次,老人受惊吓,现在拒绝使用”;

-部分居民质疑资金使用透明度,要求公开“居民自筹20万元”的具体分摊方案及区财政资金的支出明细;

-施工方与物业因垃圾清运责任划分不清,施工垃圾在小区绿化带堆积一周未处理,散发出异味,居民张阿姨(58岁)称“夏天蚊蝇多,小孩路过都捂鼻子”。

7月16日,社区中心召开项目推进会,参会人员包括社区党委书记兼主任周敏、副主任陈阳(分管民生服务)、区住建局项目负责人赵磊、施工方代表刘经理、物业经理孙明、居民代表5人(含王大爷、张阿姨)。会上,居民代表情绪激动,王大爷拍桌子说:“改造是好事,但不能‘一刀切’!我们楼里年轻人多,装那么低的扶手干啥?”张阿姨插话:“施工队天天占道,我接送孙子都得绕路,你们光说‘理解配合’,谁理解我们?”施工方刘经理反驳:“管线问题是历史遗留,我们进场前社区没给全资料,责任不能全怪我们!”物业孙明抱怨:“垃圾清运合同里没写,我们只负责日常保洁,施工垃圾得施工方自己处理。”

会后,周敏收到区里通报:因项目进度滞后、居民投诉率高,晨光社区被列为“重点督办对象”,要求7月31日前提交整改方案,8月31日前完成项目并通过验收。

作答要求

第一题(20分)

根据背景材料,概括晨光社区“适老化改造”项目推进过程中存在的问题,并分析导致问题的原因。要求:全面准确,条理清晰,不超过300字。

第二题(25分)

针对施工方与物业因垃圾清运责任引发的矛盾,请你以社区中心工作人员的身份,提出协调解决措施。要求:合理可行,针对性强,不超过400字。

第三题(30分)

为回应居民对资金使用透明度的质疑,社区中心拟召开居民座谈会。请你撰写一份座谈会的发言提纲。要求:逻辑清晰,语言得体,符合场景,不超过500字。

第四题(25分)

区里要求7月31日前提交整改方案。请你代为撰写《晨光社区“适老化改造”项目整改方案》。要求:目标明确,措施具体,责任清晰,不超过800字。

参考答案

第一题

问题:①施工质量不达标(楼道扶手高度不符合标准);②施工事故频发(挖断通信光缆导致断网);③设备效果差(智能监测设备误报率高);④居民质疑资金透明度;⑤施工垃圾堆积(责任划分不清);⑥进度滞后(仅完成45%);⑦多方矛盾突出(居民、施工方、物业争执)。

原因:①前期准备不足(管线图纸缺失、未充分调研居民需求);②施工方技术不规范(未按标准安装扶手);③设备调试不到位(未针对老年人生活习惯校准参数);④资金公示机制缺失(未主动公开分摊方案及支出明细);⑤责任界定模糊(合同未明确施工垃圾清运主体);⑥沟通协调不畅(多方诉求未及时对接)。(298字)

第二题

协调解决措施如下:

1.明确责任边界:查阅施工承包合同,若未约定垃圾清运条款,依据《G市建设工程施工现场管理办法》第17条,要求施工方承担主体责任;物业负责监督垃圾日产日清,提供临时堆放点(如小区外围空地)。

2.立即整改:督促施工方24小时内清理现有垃圾,社区安排网格员现场监督;同步设置围挡、喷洒除臭剂,减少对居民影响。

3.

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