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工资表
社保公积金
内部调动
跨公司调动
晋升
出差
请休假
退休
转正
解职
离职
入职
招聘管理流程
人事工作操作流程目录
人事工作操作流程目录
序号
流程名称
流程编码
备注
员工招聘操作流程
CLZQ-RSZX-2014-01
员工入职操作流程
CLZQ-RSZX-2014-02
员工离职操作流程
CLZQ-RSZX-2014-03
合同到期终止操作流程
CLZQ-RSZX-2014-04
员工试用转正操作流程
CLZQ-RSZX-2014-05
员工退休(职)操作流程
CLZQ-RSZX-2014-06
员工请(休)假操作流程
CLZQ-RSZX-2014-07
员工出差操作流程
CLZQ-RSZX-2014-08
员工晋升操作流程
CLZQ-RSZX-2014-09
员工跨单位调动操作流程
CLZQ-RSZX-2014-10
员工调离(跨部门调离)操作流程
CLZQ-RSZX-2014-11
社保公积金操作流程
CLZQ-RSZX-2014-12
工资核算操作流程
CLZQ-RSZX-2014-13
1、此工作操作流程用于车厘子综合部。
2、流程步骤为工作事项分解,旨在指导综合部员工实现各项工作的标准化操作。
3、具体审批权限参照《集团人力资源工作权限表》
深圳市**公司
流程编号
版本
第一版
流程主控部门
制定日期
时间节点
综合部
工作流程
综合部相关领导、负责人
集团总裁
分管领导
需求部门负责人
提交书面《人员增补申请表》
根据岗位编制
审核、审批
提出招聘申请
通过
不通过
招聘负责人
准备招聘计划
接到招聘申请当天
发布招聘信息
接到招聘申请一周内
简历筛选、提供
筛选
HR系统查询面试人员是否为“离职再入职人员”
面试信息反馈
确认面试人员名单
确认面试名单当天
发布面试通知
面试
参与经理级以上人员复试/介绍人员复试
副总级以上人员终试
经理级以下人员终试;副总级以上人员复试
初试
每周一上午
每周OA发布《面试数据统计表》
存阅面试数据统计表
录用确认《入职审批》
审核并确认薪酬水平
审批
审核
确认入职时间
入职时间前3天
向应聘者发出录用通知
流程起草人
评审人
核准人
企管中心评审意见
集团领导评审意见
单位负责人
用人部门
网络运营部
员工入职前1天
行政人事主管
OA发出《新员工入职须知安排表》
负责人确认工作职责
安排座位、文具、电脑、电话、通讯录、宿舍
网管:电脑办公软件安装、网络、网络连网
入职当天
办理入职手续
填写相关入职表单
新员工介绍
人事中心部门
准备相关手续办理
员工资料录入HR系统
入职后一周内
员工档案归档
行政人事经理检查需归档资料
入职后一个月内
《劳动合同》《保密协议》盖公章下发员工、员工签收
员工本人
行政部
科技部
财务中心
资产办公室
跨单位用人部门
员工填写《员工离职审批表》
辞职:一律填“个人原因,申请辞职”
员工上级面谈并作出审批意见
中心负责人确认
根据员工级别权限
综合部面谈
综合部负责人审核
主管级及以下
经理级及以上
离职当天
工作交接《单位中心/部门工作交接表》、《工作交接审批表》
工作资料
工作资料交接人
宿舍、钥匙、车辆、电话/手机、油卡、水电费
电脑检查
借款
通知资产办更新信息
副总级需告之总部资产办总经理查询跨单位资产情况
人事专员
离职人员信息通报
确认离职人员信息
离职次日
停缴社保、公积金
根据制度下发登记表进行制度回收(人事、行政、财务、车辆)
提交制度原件
根据各单位发放周期
薪酬结算
薪酬结算、付款账号及支付方式确认
离职证明
留存员工签收复印件
删除考勤指纹(保留历史记录)、OA/邮箱权限、HR系统权限
离职3天内
离职信息反馈
确认
离职评估
填写《离职员工综合评估表》
HR系统操作员工离职信息
离职一周内
员工离职资料归档
CTJT-RSZX-2014-04
人事中心
人事中心相关领导、负责人
财务部
合同到期前10个工作日
人事经理
公司确认解职人员名单
合同到期前7个工作日
下发《终止劳动合同通知书》
员工签收
员工部门负责人面谈
人力资源办公室面谈
办理离职手续
《员工离职审批表》审批
工作交接《工作交接审批表》
通知资产办更新信息
HR系统操作员工离职
CTJT-RSZX-2014-05
入职一周内
试用期工作任务下达
确认试用期工作任务,填写《员工试用期工作任务跟踪落实表》
试用期满前15日
员工提出转正申请
提交“试用期工作总结”签名提交用人部门负责人
试用期满前7个工作日
用人部门向人事中心
反馈试用结果
用人部门负责人提交《员工试用期工作任务跟踪落实表》确认是否给予转正
同意转正
不予转正
填写《员工转正审批表》
试用期满前3个工作日
确认转正信息
审核转正信息
确认副总级
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