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精品笔厂岗位规范

分（厂厂长）岗位规范

职位名称厂长职位编号

基本所属部门精品笔厂薪金级别

情况直接上级生产部经理直接下属车间主任

设置目标统筹本分厂一切事务以达到公年度设出的各项布标.

1.按订单计1划合理组织生产，确保产品质量与交期

2.指导正确使用和维护设备，确保生产安全

3.负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理

4向用工部门提出用工计划，合理安排员工工作；分析审理阶段性生产完成情况和车间管理现状

5.加班及配合相关部门人员安排

职责

1、理车间日常事务：2、协调各生产每月汇总匚单完成情况，定期进行生产分

组关系，确保车间生产正常运析研究；依作业程序组织设备维修和保养；

日转：3、抓好产品质量，维护生产定每半年或全年起草工作计划和工作总结；

常设备正确使用；4、检查、督促、期定期检讨和完善分厂管理制度、岗位职

工指导有关生产管理环节，实行生工责、操作规程；

作产跟踪管理；5、审查日报表，了作

解生产进度，保质保量完成生产

任务；

1.现场管理检查权

2.有权进行内部工作调配，有权进行工作协调

3.有权提出用工需求计划，有权对卜属员工考核、调动、奖惩、晋级建权

4.有权拒绝使用不合格（除紧急放行或例外转序手续齐全的）

5.有权对相关部门提出纠正和预防措施建议

6.有权在侦算范围内使用费用

职权

工作条

办公室、电脑、电话

件

考核指标指标权重

全员劳动生产率30%

关键业•次性交检合格率30%

绩指标订单按期交付率30%

（）部门预算控制10%

重大安全事故

定额成本控制

当月生产进度情况汇总表

内汇当月产品质量情况

报不定时反馈上司本分厂生产异常

部

工督检查各级下月工作进度是否按预先的计划进行

工作作导

关系关内部工作关系疏导

协

系合理安排生产订单情况

调

各种资源的合理利用情况

外部与采购沟通供应商到货情况

工作与品管沟通产品质量情况

关系与技术沟通产品技术方面问题

与上司沟通本分厂生产情况

学历大专以上专业不限

年龄30-45岁性别不限

性格外向

5年以上工作经验

工作

经验

岗位