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摘要
中小公司面临的员工流失问题近年来日益严重,这不仅挑战了这些企业的人力资源管理能力,也对它们的持续发展和市场竞争力产生了不小的影响。在人才竞争日趋激烈的当下,员工流失已经成为了中小企业不可忽视的难题。对于规模较小、资源有限的中小公司而言,如何有效应对和降低员工流失率,保持核心竞争力,是它们迫切需要解决的问题。
本论文通过调查研究兴盛公司最近五年的员工流失情况,总结员工流失对公司整体发展的影响,利用所掌握的人力资源相关理论知识,分析总结出该公司员工流失问题的主要原因,并给出此问题相应的解决方法和思路。首先通过对国内外研究现状分析和相关理论确定了本文
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