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- 2025-08-18 发布于福建
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;;;6.1华为公司“以项目为中
心”的项目化管理转变案例;;;;;;;;;;;;;;;主要流程文件包括:
(1)《企业项目化管理程序》
(2)《TPM个人提案管理规程》
(3)《项目过程管理程序》
(4)《项目成熟度管理制度》
(5)《项目办公室职责》
(6)《项目立项选择和优先权评价制度》
(7)《项目论证报告编写程序》
(8)《项目经理管理权限》
(9)《项目计划书编写程序》
(10)《项目团队的组建、激励和培训制度》
(11)《项目风险管理制度》
(12)《项目费用管理制度》等
;;;;;;;现状1:基于具体应用对象的体系建设现状
1)项目型企业已经认识到了项目管理体系
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