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2025年新版供应商分析试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题20分）

1.评估供应商的成本结构属于以下哪个维度的分析？

A.质量

B.价格

C.交付

D.服务

答案：B

2.以下哪种方法常用于供应商的初步筛选？

A.层次分析法

B.直观判断法

C.作业成本法

D.网络分析法

答案：B

3.供应商绩效评估周期一般不采用以下哪种？

A.月度

B.季度

C.半年度

D.每三年一次

答案：D

4.反映供应商及时交货能力的指标是？

A.准时交货率

B.产品合格率

C.订单响应时间

D.售后服务满意度

答案：A

5.对于战略型供应商，企业通常采取的关系策略是？

A.短期合作

B.交易型合作

C.紧密合作

D.松散合作

答案：C

6.供应商的研发能力属于以下哪方面评估？

A.技术能力

B.管理能力

C.财务能力

D.运营能力

答案：A

7.以下不属于供应商服务能力的是？

A.培训支持

B.产品设计

C.应急响应

D.安装调试

答案：B

8.采购方调查供应商的经营信誉主要通过？

A.实地考察

B.查阅财务报表

C.行业口碑

D.内部审计

答案：C

9.供应商提供产品的规格符合程度属于？

A.外观质量

B.性能质量

C.包装质量

D.服务质量

答案：B

10.以下哪项不属于供应商风险？

A.供应中断风险

B.成本上升风险

C.技术创新风险

D.市场需求风险

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题20分）

1.供应商分析的主要维度包括（）

A.质量

B.价格

C.交付

D.服务

E.技术

答案：ABCDE

2.供应商选择的常用方法有（）

A.招标法

B.协商选择法

C.成本比较法

D.层次分析法

E.直观判断法

答案：ABCDE

3.衡量供应商质量的指标有（）

A.来料合格率

B.产品返工率

C.退货率

D.免检率

E.包装破损率

答案：ABCD

4.评估供应商交付能力的指标包含（）

A.准时交货率

B.订单完成率

C.交货周期

D.紧急订单响应时间

E.交货数量准确率

答案：ABCDE

5.供应商服务能力包括（）

A.售前服务

B.售中服务

C.售后服务

D.技术支持服务

E.物流配送服务

答案：ABCDE

6.分析供应商财务状况时可关注的指标有（）

A.资产负债率

B.流动比率

C.速动比率

D.应收账款周转率

E.净利润率

答案：ABCDE

7.供应商关系管理的类型有（）

A.短期交易型

B.长期合作型

C.战略联盟型

D.垂直整合型

E.一般合作型

答案：ABC

8.识别供应商风险的方法有（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.风险矩阵法

D.敏感性分析法

E.情景分析法

答案：ABCDE

9.对供应商技术能力评估可从（）方面入手

A.研发投入

B.研发人员数量和素质

C.专利和技术成果

D.新产品开发能力

E.技术创新速度

答案：ABCDE

10.以下哪些属于供应商管理的目标（）

A.获得符合企业质量和数量要求的产品或服务

B.以最低成本获得产品或服务

C.确保供应商能提供优质的服务

D.发展和维持良好的供应商关系

E.开发潜在供应商

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题20分）

1.价格最低的供应商就是最佳供应商。（）

答案：错误

2.供应商的地理位置对交付能力没有影响。（）

答案：错误

3.企业对所有供应商都应投入相同的精力进行管理。（）

答案：错误

4.供应商绩效评估只需要关注最终产品质量。（）

答案：错误

5.长期合作型供应商关系意味着企业不能再开发新的供应商。（）

答案：错误

6.供应商的财务状况稳定与否不影响合作。（）

答案：错误

7.评估供应商技术能力时，只看其现有的技术水平即可。（）

答案：错误

8.准时交货率是衡量供应商交付能力的唯一指标。（）

答案：错误

9.企业与供应商的关系只受双方利益影响。（）

答案：错误

10.供应商服务能力不会影响企业的生产运营。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题20分）

1.简述供应商分析的重要性

答案：有助于选择优质供应商，保障产品或服务质量；能降低采购成本；可提高供应的稳定性和及时性；利于建立良好合作关系，提升企业竞争力。

2.列举三种供应商选择时应考虑的非价格因素

答案：质量，确保产品符合要求；交付能力，按时按量供货；服务能力，如售后、技术支持等；技术能力，关乎创新与